| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 M 公司概况及产品市场分析 | 第15-21页 |
| ·M 公司概况 | 第15-17页 |
| ·M 公司产品及行业特点分析 | 第17-19页 |
| ·M 公司市场环境及竞争状况 | 第19-21页 |
| 第3章 M 公司现行供应链模式分析 | 第21-41页 |
| ·M 公司的供应链管理模式分析 | 第21-31页 |
| ·M 公司的主要业务 | 第21-24页 |
| ·全球采购 | 第21-22页 |
| ·进口内销 | 第22-23页 |
| ·出口外销 | 第23-24页 |
| ·M 公司的供应链管理模式分析 | 第24-31页 |
| ·经销商模式与增值服务 | 第24-28页 |
| ·化学品行业中的价值转移 | 第28-29页 |
| ·供应链下M 公司的经销商优势 | 第29-31页 |
| ·M 公司的物流模式分析 | 第31-41页 |
| ·M 公司的物流组织 | 第31-37页 |
| ·M 公司的物流模式分析 | 第37-41页 |
| 第4章 M 公司现行供应链模式运作中存在的问题及解决方案 | 第41-51页 |
| ·分销网络的巩固与发展 | 第41-43页 |
| ·与第三方物流服务公司合作中的问题 | 第43-48页 |
| ·信息系统的建设与完善 | 第48-51页 |
| 第5章 结论和展望 | 第51-53页 |
| ·对国内传统国有进、出口贸易企业未来发展的展望 | 第51-52页 |
| ·对国内传统的物流企业未来发展的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |