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IT运营商的售后服务管理体系分析

中文摘要第1页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-14页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·文献分类第8-11页
     ·文献特点第11页
   ·研究的内容第11-12页
   ·研究的方法第12-14页
第二章 国内IT运营商售后服务现状分析第14-23页
   ·影响IT运营商售后服务管理体系的外在因素第14-15页
   ·影响IT运营商售后服务管理体系的内部因素第15-17页
   ·现阶段我国IT运营商售后服务的主要特点第17-20页
     ·面向用户的服务支持形式特点第17-18页
     ·售后服务团队的结构特点第18-20页
   ·国内IT运营商在售后服务管理上的不足第20-21页
   ·售后服务管理体系的目标第21-23页
第三章 售后服务管理体系的战略规划第23-27页
   ·售后服务与企业总体战略的关系第23-25页
     ·企业的主营业务第23页
     ·企业的客户群体第23-24页
     ·企业的目标市场区域第24页
     ·企业的战略实施计划第24页
     ·企业的竞争策略第24-25页
   ·售后服务管理体系的战略规划第25-27页
     ·售后服务的定位第25-26页
     ·行业竞争情况第26页
     ·售后服务的发展目标第26-27页
第四章 售后服务管理体系的设计第27-43页
   ·售后服务内容设计第27-28页
   ·售后服务平台设计第28-36页
     ·呼叫中心的设计第31-32页
     ·客户服务网站的设计第32-34页
     ·售后服务实体网点设计第34-35页
     ·售后服务平台的整合第35-36页
   ·售后服务容量设计第36-40页
     ·售后服务容量的业务指标第36-37页
     ·售后服务团队人员的数量设计第37页
     ·售后服务信息系统的性能设计第37-39页
     ·售后服务容量的优化第39-40页
   ·售后服务稳定性设计第40-42页
     ·服务的有效性第40页
     ·服务的持续性第40-42页
   ·信息安全管理设计第42-43页
第五章 售后服务管理体系的服务运营第43-53页
   ·企业的内部服务运营第43-48页
     ·售后服务的分级第43-44页
     ·售后服务的流程管理第44-47页
     ·售后服务工作的绩效考核第47-48页
   ·企业的外包服务运营第48-51页
     ·售后服务外包的优势第48-49页
     ·售后服务外包的管理第49-50页
     ·对合作伙伴的售后服务运营管理第50-51页
   ·售后服务运营中的改进第51-53页
     ·售后服务管理体系的改进第51-52页
     ·售后服务管理体系对企业整体业务的改进第52-53页
第六章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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