| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| ·本文研究背景 | 第6-8页 |
| ·本文研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-11页 |
| ·国外研究成果 | 第9-10页 |
| ·国内研究成果 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法及结构 | 第12-14页 |
| 第二章 国际工程市场现状及发展趋势 | 第14-27页 |
| ·国际工程市场现状 | 第14-24页 |
| ·行业市场 | 第14-17页 |
| ·地区市场 | 第17-22页 |
| ·市场主体 | 第22-24页 |
| ·国际工程市场发展趋势 | 第24-27页 |
| 第三章 国际工程承包市场进入模式选择 | 第27-39页 |
| ·市场进入模式选择理论分析 | 第27-29页 |
| ·交易成本理论 | 第27页 |
| ·折衷理论 | 第27-28页 |
| ·谈判实力理论 | 第28页 |
| ·组织能力理论 | 第28-29页 |
| ·制度/文化理论 | 第29页 |
| ·理论回顾总结 | 第29页 |
| ·工程企业进入国际市场方式的主要类型 | 第29-34页 |
| ·进入模式选择的影响因素 | 第34-39页 |
| ·外部因素对进入方式的影响 | 第35-38页 |
| ·内部因素对进入方式的影响 | 第38-39页 |
| 第四章 海湾国家工程承包市场分析 | 第39-49页 |
| ·海湾国家工程承包市场现状 | 第39-40页 |
| ·海湾国家工程承包市场进入壁垒 | 第40-45页 |
| ·进入壁垒定义 | 第40-41页 |
| ·进入壁垒理论研究 | 第41-42页 |
| ·海湾工程市场进入壁垒 | 第42-45页 |
| ·海湾国家投资环境分析 | 第45-46页 |
| ·海湾国家工程承包市场潜力 | 第46-49页 |
| 第五章 中国工程承包商进入海湾国家工程承包市场SWOT分析 | 第49-61页 |
| ·中国工程承包企业进入海湾市场案例分析 | 第49-51页 |
| ·CJ公司开拓卡塔尔市场失败案例 | 第49-50页 |
| ·失败案例分析 | 第50-51页 |
| ·中国工程承包商在海湾国家工程承包市场上的SWOT分析 | 第51-56页 |
| ·SWOT分析矩阵简介 | 第51页 |
| ·优势(S)分析 | 第51-52页 |
| ·劣势(W)分析 | 第52-54页 |
| ·潜在机会(O)分析 | 第54页 |
| ·外部威胁(T)分析 | 第54-55页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第55-56页 |
| ·中国工程承包商开拓海湾市场对策 | 第56-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |