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东风康明斯生产部部门文化构建研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究的目的与意义第9-11页
   ·论文的基本框架第11-13页
2 企业文化理论综述第13-21页
   ·国内外企业文化研究现状第13-16页
   ·企业文化的定义与内涵第16-18页
   ·企业文化的本质与功能第18-21页
3 东风康明斯生产部构建部门文化构建环境分析第21-28页
   ·东风康明斯生产部基本情况第21-22页
   ·生产部职责与公司期望第22-24页
   ·东风康明斯生产部部门文化构建的需求因素第24-28页
4 东风康明斯生产部部门文化构建措施第28-41页
   ·设备维护与全员参与第30-32页
   ·红黄牌制度第32-34页
   ·最佳实践与病历卡使用第34-35页
   ·自查自改第35-37页
   ·员工正负激励第37-41页
5 东风康明斯生产部部门文化构建保障措施第41-46页
   ·培训与沟通第41页
   ·管理制度推动第41-42页
   ·组织机构保障第42-46页
结束语第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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