| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·竞争五力模型 | 第11页 |
| ·SWOT 分析 | 第11-12页 |
| ·竞争战略理论 | 第12-13页 |
| ·营销战略和策略理论 | 第13-15页 |
| ·工业品营销理论 | 第15-17页 |
| 3 公司营销现状分析 | 第17-24页 |
| ·巨人通力电梯有限公司湖北分公司简介 | 第17-18页 |
| ·全国市场营销状况分析 | 第18-21页 |
| ·湖北区域营销现状分析 | 第21-24页 |
| 4 巨人通力电梯公司湖北区域SWOT 分析 | 第24-45页 |
| ·外部环境分析 | 第24-37页 |
| ·内部条件分析 | 第37-43页 |
| ·综合SWOT 分析及方案选择 | 第43-45页 |
| 5 公司营销战略调整建议 | 第45-58页 |
| ·目标市场调整 | 第45-51页 |
| ·营销渠道模式调整 | 第51-53页 |
| ·渠道建设方式调整 | 第53-55页 |
| ·销售团队激励方式调整 | 第55-56页 |
| ·营销战略修正机制 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |