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A公司的绩效考核体系研究与设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究对象及研究目的第8-9页
        1.1.1 研究对象第8页
        1.1.2 研究动机第8-9页
        1.1.3 研究目的第9页
    1.2 研究方法及论文框架第9-10页
第二章 本文的理论基础第10-19页
    2.1 绩效考核的发展第10-13页
        2.1.1 绩效考核的概念第10页
        2.1.2 绩效考核的起源第10-11页
        2.1.3 绩效考核的重要性第11-12页
        2.1.4 绩效考核的原则第12页
        2.1.5 常见的绩效考核方法第12-13页
    2.2 目前我国国有企业进行绩效考核存在的问题第13-14页
    2.3 几种常用的绩效考核指标第14-19页
        2.3.1 关键绩效指标法(KPI)第14-15页
        2.3.2 强制分配法第15页
        2.3.3 要素评定法第15-16页
        2.3.4 目标管理法第16-17页
        2.3.5 360度业绩评价第17-19页
第三章 A公司行业发展环境和业内企业绩效考核现状分析第19-31页
    3.1 行业发展环境综述第19-22页
        3.1.1 宏观经济、社会环境第19页
        3.1.2 出版产业发展背景第19-21页
        3.1.3 文化产业政策环境第21-22页
    3.2 出版行业内企业绩效考核现状分析第22-31页
        3.2.1 企业绩效管理的重要性第22-23页
        3.2.2 出版行业内企业绩效管理的现状第23-24页
        3.2.3 出版行业企业绩效管理中常见的问题第24-27页
        3.2.4 出版行业企业实施绩效考核的出发点和思路第27-31页
第四章 A公司绩效考核体系设计第31-51页
    4.1 A公司的发展战略概述第31-34页
        4.1.1 战略愿景第31页
        4.1.2 总体战略第31-32页
        4.1.3 规划目标第32页
        4.1.4 公司经营目标第32-34页
    4.2 绩效考核遵循的原则第34页
    4.3 企业负责人任期绩效考核办法设计第34-47页
        4.3.1 任期业绩考核第34-37页
        4.3.2 任期绩效考核计分及分级办法第37-38页
        4.3.3 年度业绩考核第38-41页
        4.3.4 年度业绩考核计分及分级办法第41-45页
        4.3.5 绩效奖惩办法第45-47页
    4.4 A公司集团内部员工绩效考核办法设计第47-51页
        4.4.1 集团公司员工业绩考核内容、周期及组织管理第47页
        4.4.2 工作绩效目标设立的步骤第47-48页
        4.4.3 工作能力目标设立的要求第48页
        4.4.4 绩效考核等级设定第48页
        4.4.5 定量考核和定性考核相结合的评价步骤设定第48-49页
        4.4.6 综合评价得分表示第49-50页
        4.4.7 绩效考核结果的体现第50-51页
结束语第51-53页
附录第53-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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