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Z银行深圳分行信用卡营销策略优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究技术路线与创新之处第14-16页
        1.3.1 研究技术路线第14-15页
        1.3.2 创新之处第15-16页
第2章 文献综述第16-28页
    2.1 国内文献综述第16-19页
    2.2 国外文献综述第19-22页
    2.3 国内外文献评述第22-23页
    2.4 STP理论第23-25页
    2.5 市场营销组合理论第25-26页
    2.6 SWOT分析法第26-28页
第3章 Z银行深圳分行信用卡市场营销环境分析第28-44页
    3.1 我国信用卡发展现状第28-29页
    3.2 我国信用卡实践之中出现的问题第29-31页
    3.3 Z银行深圳分行信用卡产品概况第31-32页
    3.4 Z银行深圳分行信用卡营销4ps理论分析第32-37页
    3.5 Z银行深圳分行信用卡市场的SWOT分析第37-44页
第4章 Z银行深圳分行信用卡营销存在的问题第44-48页
    4.1 产品同质化现象严重第44-45页
    4.2 营销渠道过窄第45-46页
    4.3 促销手段特色性较差第46-48页
第5章 完善Z银行深圳分行信用卡营销策略的对策建议第48-56页
    5.1 实施信用卡产品STP战略第48-49页
        5.1.1 市场细分第48-49页
        5.1.2 市场定位第49页
    5.2 优化信用卡营销4Ps策略第49-52页
        5.2.1 产品策略第49-50页
        5.2.2 价格策略第50-51页
        5.2.3 销售渠道策略第51页
        5.2.4 促销策略第51-52页
    5.3 大力推动网络信用卡营销第52-53页
        5.3.1 搭建线上客户平台第52-53页
        5.3.2 服务营销与网络营销渠道相结合第53页
    5.4 完善Z银行深圳分行信用卡营销的具体方法第53-56页
        5.4.1 加强考核比重,绩效积分评价第53-54页
        5.4.2 详细分析客户需求,进行精准营销第54页
        5.4.3 强化营销人员素质第54-56页
第6章 Z银行深圳分行信用卡营销方案保障措施第56-58页
    6.1 完善信用卡业务的制度体系建设第56页
    6.2 保障持卡人的信息和用卡安全第56页
    6.3 加强对持卡人安全教育第56-57页
    6.4 使用先进的科技手段有效避免风险第57-58页
第7章 结论与展望第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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