| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9页 |
| 一、理论意义 | 第9页 |
| 二、现实意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究述评 | 第9-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第9-11页 |
| 二、国内研究现状 | 第11页 |
| 三、研究述评 | 第11-12页 |
| 第四节 研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| 一、研究思路与内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13页 |
| 第五节 创新之处 | 第13-14页 |
| 第一章 相关概念及理论基础 | 第14-22页 |
| 第一节 基本概念 | 第14-18页 |
| 一、公务员制度 | 第14-16页 |
| 二、青年公务员 | 第16页 |
| 三、激励 | 第16-18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-22页 |
| 一、内容型激励理论 | 第18-19页 |
| 二、过程型激励理论 | 第19-20页 |
| 三、综合型激励理论 | 第20-22页 |
| 第二章 深圳市社保局青年公务员激励机制的现状 | 第22-34页 |
| 第一节 深圳市社保局青年公务员激励机制 | 第22-25页 |
| 一、目前我国公务员激励机制的政策执行情况 | 第22页 |
| 二、深圳市社保局人员分布基本情况及现有激励机制 | 第22-25页 |
| 第二节 关于深圳市社保局青年公务员激励机制问题的研究设计 | 第25-26页 |
| 一、调查问卷的设计 | 第25页 |
| 二、回访座谈及访谈 | 第25-26页 |
| 第三节 深圳市社保局青年公务员激励机制调查结果的统计与分析.. | 第26-33页 |
| 一、激励因素的调查结果 | 第27-31页 |
| 二、激励机制的满意度情况 | 第31-33页 |
| 三、激励机制的实施现状 | 第33页 |
| 第四节 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 深圳市社保局青年公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第34-40页 |
| 第一节 深圳市社保局青年公务员激励机制存在的问题 | 第34-37页 |
| 一、薪酬福利机制分配不合理 | 第34页 |
| 二、考核考评机制流于形式 | 第34-35页 |
| 三、教育培训机制作用不显 | 第35-36页 |
| 四、晋升空间有限 | 第36-37页 |
| 第二节 深圳市社保局青年公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 一、公务员激励机制尚待完善 | 第37页 |
| 二、传统人性假设理论的局限性 | 第37页 |
| 三、青年公务员的实际需求难被满足 | 第37-38页 |
| 四、激励理念的滞后性 | 第38页 |
| 五、青年员工自身存在的问题 | 第38-40页 |
| 第四章 完善深圳市行政机关青年公务员激励机制的建议 | 第40-46页 |
| 第一节 创造有益青年公务员健康发展软环境 | 第40-41页 |
| 第二节 构建青年公务员薪酬平衡对比制度 | 第41页 |
| 第三节 完善科学的青年公务员考核评价体系 | 第41-42页 |
| 第四节 建立面向青年公务员能力的学习培训机制 | 第42-43页 |
| 第五节 提供注重公平竞争的青年公务员晋升机制 | 第43-44页 |
| 第六节 健全青年公务员的权利保障机制 | 第44页 |
| 第七节 建立有效的评议监督的激励机制 | 第44-46页 |
| 第五章 结语与展望 | 第46-48页 |
| 第一节 研究总结 | 第46页 |
| 第二节 研究展望 | 第46-48页 |
| 附录 调查问卷设计 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
