JX公司海上卫星通信项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 海上通信技术研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 海上通信技术的应用研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 行业现状和项目情况介绍 | 第15-24页 |
| 2.1 行业现状 | 第15-17页 |
| 2.2 项目情况介绍 | 第17-23页 |
| 2.2.1 项目发起者JX公司 | 第17-19页 |
| 2.2.2 项目规划 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目产品 | 第20-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 项目内外部环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 宏观市场环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 社会环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第27页 |
| 3.2 项目市场环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3 项目SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 项目优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 项目机会分析 | 第30页 |
| 3.3.4 项目威胁分析 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 项目的市场定位与经营策略 | 第31-40页 |
| 4.1 项目市场定位 | 第31-35页 |
| 4.1.1 上游供应商议价能力 | 第31-32页 |
| 4.1.2 下游用户议价能力 | 第32-33页 |
| 4.1.3 潜在替代品威胁 | 第33-34页 |
| 4.1.4 潜在竞争者威胁 | 第34页 |
| 4.1.5 同行业竞争状况 | 第34-35页 |
| 4.2 项目的经营策略 | 第35-37页 |
| 4.2.1 短期经营策略 | 第36页 |
| 4.2.2 中长期经营策略 | 第36-37页 |
| 4.3 项目的组织保障 | 第37-39页 |
| 4.3.1 组织架构 | 第37页 |
| 4.3.2 职责分工和团队成员 | 第37-38页 |
| 4.3.3 人员配置和薪酬保障 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 项目投资计划与财务效益评价 | 第40-47页 |
| 5.1 项目的投资估算 | 第40-44页 |
| 5.1.1 项目的固定资产测算 | 第40页 |
| 5.1.2 项目的收入测算 | 第40-42页 |
| 5.1.3 项目的成本费用预测 | 第42-43页 |
| 5.1.4 项目的现金流预测 | 第43-44页 |
| 5.2 项目的效益评价 | 第44-46页 |
| 5.2.1 项目资本成本的确定 | 第44-45页 |
| 5.2.2 项目的净现值计算与分析 | 第45页 |
| 5.2.3 项目的投资回收期计算与分析 | 第45-46页 |
| 5.2.4 项目的内部收益率计算与分析 | 第46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 项目风险分析及对策 | 第47-51页 |
| 6.1 单因素敏感性分析 | 第47-48页 |
| 6.2 多因素敏感性分析 | 第48-49页 |
| 6.3 风险应对策略 | 第49-50页 |
| 6.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |
