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关联方交易舞弊审计失败的治理研究--以鹏城事务所对北生药业审计失败为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外的研究概况第12-18页
        1.2.1 国内文献综述第12-15页
        1.2.2 国外文献综述第15-17页
        1.2.3 文献评述第17-18页
    1.3 研究内容和方法第18页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 本文的创新和不足第18-19页
        1.4.1 创新之处第18页
        1.4.2 不足之处第18-19页
第2章 相关概念及基础理论第19-23页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 关联方关系及交易的界定第19页
        2.1.2 关联方交易舞弊第19-20页
        2.1.3 审计失败第20页
        2.1.4 关联方交易舞弊审计失败第20页
    2.2 相关理论第20-23页
        2.2.1 交易成本理论第20-21页
        2.2.2 委托代理理论第21-23页
第3章 关联方交易舞弊审计失败现状及原因分析第23-31页
    3.1 关联方交易舞弊审计失败现状第23-24页
    3.2 关联方交易舞弊审计失败原因-审计业务层面第24-28页
        3.2.1 识别和评估关联方重大错报风险存在偏差第24-26页
        3.2.2 未严格执行控制测试程序第26-27页
        3.2.3 未充分实施实质性程序第27-28页
    3.3 关联方交易舞弊审计失败原因-职业道德层面第28-29页
    3.4 关联方交易舞弊审计失败原因-质量控制层面第29-31页
        3.4.1 业务承接质量控制不到位第29-30页
        3.4.2 审计项目组委派制度不完善第30页
        3.4.3 业务复核质量控制不到位第30-31页
第4章 关联方交易舞弊审计失败的治理措施第31-38页
    4.1 审计业务层面第31-35页
        4.1.1 创新审计技术方法,提高关联方审计质量和效率第31-32页
        4.1.2 严格执行的风险评估程序第32-33页
        4.1.3 严格执行控制测试程序第33-34页
        4.1.4 严格执行实质性程序第34-35页
    4.2 职业道德层面第35-36页
        4.2.1 加强对员工的职业道德教育第35页
        4.2.2 提高审计人员的专业胜任能力第35-36页
    4.3 质量控制层面第36-38页
        4.3.1 完善业务承接质量控制制度第36页
        4.3.2 完善审计项目组委派制度第36-37页
        4.3.3 完善业务复核质量控制制度第37页
        4.3.4 建立审计失败责任追究制度第37-38页
第5章 鹏城事务所对北生药业审计失败案例分析第38-48页
    5.1 案例情况简介第38-39页
        5.1.1 公司简介第38-39页
        5.1.2 深圳市鹏城会计师事务所有限公司简介第39页
    5.2 北生药业进行关联方舞弊的事实第39-41页
        5.2.1 未披露大股东抽逃配股出资并占用上市公司资金的事项第39-40页
        5.2.2 未披露关联方关系第40页
        5.2.3 未披露对关联方的担保事项第40-41页
        5.2.4 通过关联方交易虚增主营业务收入和虚增在建工程第41页
    5.3 深圳市鹏城会计师事务所关联方舞弊审计失败原因第41-44页
        5.3.1 审计业务层面第41-44页
        5.3.2 质量控制层面第44页
    5.4 对北生药业审计失败给予鹏城事务所的启示第44-48页
        5.4.1 审计业务层面第44-46页
        5.4.2 质量控制层面第46-48页
第6章 结论第48-49页
附录第49-51页
参考文献第51-54页
后记第54页

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