| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第10-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 文献综述研究 | 第12-15页 |
| 一、国外研究综述 | 第12-13页 |
| 二、国外研究综述 | 第13-15页 |
| 三、文献评价 | 第15页 |
| 第四节 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 一、社会企业 | 第15-16页 |
| 二、非营利组织 | 第16页 |
| 三、商业模式 | 第16-17页 |
| 四、社会企业商业模式 | 第17页 |
| 第五节 研究方法、创新点及不足 | 第17-20页 |
| 一、研究方法 | 第17-18页 |
| 二、研究的创新点及不足 | 第18-20页 |
| 第一章 社会企业商业模式的现状及基础条件 | 第20-27页 |
| 第一节 社会企业的发展现状 | 第20-23页 |
| 一、国内外社会企业发展现状 | 第20-21页 |
| 二、社会企业的分类及特点 | 第21-23页 |
| 第二节 社会企业商业模式的要素分析 | 第23-25页 |
| 一、价值成果的创造 | 第24页 |
| 二、关键资源和能力的获取及开发 | 第24-25页 |
| 三、战略决策的核心地位 | 第25页 |
| 第三节 社会企业商业模式运作的现实基础 | 第25-27页 |
| 一、经济体制的转轨和政府职能的转变 | 第26页 |
| 二、传统非营利组织的创新需求 | 第26-27页 |
| 三、公共服务的需求增长 | 第27页 |
| 四、社会公益慈善精神的复苏 | 第27页 |
| 第二章 社会企业商业模式的案例分析：青番茄公益图书馆 | 第27-41页 |
| 第一节“青番茄”公益图书馆的研究意义与发展历程 | 第27-31页 |
| 一、研究意义及资料来源 | 第28-29页 |
| 二、案例选取的原因分析 | 第29-30页 |
| 三、发展历程 | 第30-31页 |
| 第二节“青番茄”公益图书馆商业模式的运作 | 第31-34页 |
| 一、“青番茄”公益图书馆的盈利模式 | 第31-32页 |
| 二、“青番茄”公益图书馆商业模式的要素分析 | 第32-34页 |
| 第三节“青番茄”公益图书馆商业模式运作的挑战 | 第34-36页 |
| 一、内部困境 | 第34-35页 |
| 二、外部困境 | 第35-36页 |
| 第四节 案例总结 | 第36-41页 |
| 一、“青番茄”公益图书馆商业模式创新的规划 | 第36-38页 |
| 二、“青番茄”发展的展望 | 第38-39页 |
| 三、总结 | 第39-41页 |
| 第三章 社会企业商业模式运作的困境与挑战 | 第41-49页 |
| 第一节 社会企业商业模式运作的内部问题 | 第41-46页 |
| 一、商业模式运行效率低下 | 第42-43页 |
| 二、社会公益目标实现程度低 | 第43-44页 |
| 三、绩效评估困境 | 第44-46页 |
| 第二节 社会企业发展的外部挑战 | 第46-49页 |
| 一、社会企业发展的法制不健全 | 第46-47页 |
| 二、公信力和社会认知的缺乏 | 第47-48页 |
| 三、社会企业缺少系统性的政策支持 | 第48-49页 |
| 第四章 社会企业商业模式创新的发展途径及选择 | 第49-59页 |
| 第一节 社会企业商业模式创新的战略规划 | 第49-51页 |
| 一、社会企业商业模式创新的战略定位 | 第50-51页 |
| 二、社会企业商业模式创新的战略目标 | 第51页 |
| 第二节 社会企业商业模式创新的路径实施 | 第51-55页 |
| 一、重视双重价值的创造 | 第51-52页 |
| 二、整合资源并加强能力建设 | 第52-54页 |
| 三、决策过程引入精益思想 | 第54-55页 |
| 第三节 社会企业商业模式创新的保障措施 | 第55-59页 |
| 一、完善社会企业发展的法律法规 | 第55-56页 |
| 二、建设适应社会企业发展的行政管理体制 | 第56页 |
| 三、完善社会企业监督机制 | 第56-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |