| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-27页 |
| 第一节 研究意义 | 第9-12页 |
| 一、现实意义 | 第9-11页 |
| 二、理论意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究综述 | 第12-23页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-20页 |
| 二、国内研究现状 | 第20-21页 |
| 三、研究述评 | 第21-23页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第23-25页 |
| 一、研究内容 | 第23-24页 |
| 二、研究方法 | 第24-25页 |
| 第四节 创新点与难点 | 第25-27页 |
| 一、创新点 | 第25页 |
| 二、研究难点与不足 | 第25-27页 |
| 第二章 概念与理论基础 | 第27-31页 |
| 第一节 概念界定 | 第27-28页 |
| 一、家族基金会 | 第27页 |
| 二、内部治理 | 第27-28页 |
| 第二节 理论基础 | 第28-31页 |
| 一、委托代理理论 | 第28-29页 |
| 二、家族基金会内部治理中的委托—代理关系 | 第29-31页 |
| 第三章 中国家族基金会的产生及其意义 | 第31-40页 |
| 第一节 产生的条件 | 第31-33页 |
| 一、历史文化渊源 | 第31-32页 |
| 二、现实社会条件 | 第32页 |
| 三、慈善公益的探索发展 | 第32-33页 |
| 第二节 发展概貌 | 第33-37页 |
| 一、发展历程 | 第33-34页 |
| 二、数量、规模与领域分布 | 第34-35页 |
| 三、主要特点 | 第35-37页 |
| 第三节 价值与意义 | 第37-40页 |
| 一、推动慈善公益事业创新发展 | 第37-38页 |
| 二、实现家族创富传承与财富使用的社会价值的有机统一 | 第38-39页 |
| 三、培养慈善人才，推动国际交流 | 第39-40页 |
| 第四章 中国家族基金会内部治理难题分析 | 第40-54页 |
| 第一节 中国家族基金会的内部治理现状 | 第40-45页 |
| 一、组织结构 | 第40-41页 |
| 二、项目运作模式 | 第41-42页 |
| 三、资金运作机制 | 第42-44页 |
| 四、直系家族成员决策机制 | 第44-45页 |
| 第二节 家族基金会内部治理缺陷分析 | 第45-48页 |
| 一、组织管理制度不健全 | 第45页 |
| 二、项目管理效率低 | 第45-46页 |
| 三、沟通机制不完善 | 第46页 |
| 四、透明指数偏低 | 第46-47页 |
| 五、家族基金会内部专业人才匮乏 | 第47-48页 |
| 第三节 制约中国家族基金会内部有效治理的原因分析 | 第48-54页 |
| 一、商业运作与慈善目标边界的模糊 | 第48页 |
| 二、家族基金会的所有权与经营权分离 | 第48-49页 |
| 三、家族基金会的管理权与执行权分离 | 第49-50页 |
| 四、政府与家族基金会的治理权与执行权分离 | 第50-54页 |
| 第五章 美国家族基金会的内部治理经验与启示 | 第54-65页 |
| 第一节 美国家族基金会的发展现状 | 第54-55页 |
| 一、发展历程 | 第54-55页 |
| 二、数量和领域 | 第55页 |
| 第二节 美国家族基金会的内部治理 | 第55-61页 |
| 一、清晰的公益使命和愿景 | 第56页 |
| 二、完善的组织架构与管理制度 | 第56-59页 |
| 三、多样化的增值保值手段 | 第59-60页 |
| 四、开放的合作与透明机制 | 第60-61页 |
| 第三节 经验启示 | 第61-65页 |
| 一、明确家族基金会的公益使命和愿景 | 第61-62页 |
| 二、建构完善的内部委托—代理关系 | 第62页 |
| 三、合理运用商业手段 | 第62-63页 |
| 四、法律监管与社会监督有机结合 | 第63-64页 |
| 五、宽容的慈善文化和专业合作体系 | 第64-65页 |
| 第六章 完善中国家族基金会内部治理的对策思路 | 第65-74页 |
| 第一节 制定完善相关的法律法规政策 | 第65-68页 |
| 一、确立和理清有关家族基金会的法律法规 | 第65-66页 |
| 二、完善家族基金会的税收政策 | 第66-67页 |
| 三、健全综合监督管理体系 | 第67-68页 |
| 第二节 完善家族基金会的组织管理制度 | 第68-72页 |
| 一、强化组织架构和人员管理制度 | 第68-70页 |
| 二、创建民主高效的决策沟通机制 | 第70页 |
| 三、建立健全透明机制和对外交流机制 | 第70-72页 |
| 第三节 健全家族基金会的经营运作机制 | 第72-74页 |
| 一、完善家族基金会的社会投资机制 | 第72页 |
| 二、拓宽家族慈善专业提升渠道 | 第72-73页 |
| 三、健全评估管理体系 | 第73页 |
| 四、设立公益信托 | 第73-74页 |
| 结语 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第85-86页 |