| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法及框架 | 第8-11页 |
| 2 相关理论基础与国内外研究综述 | 第11-20页 |
| 2.1 造价管理相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1.1 全过程工程造价管理 | 第11-12页 |
| 2.1.2 全生命周期工程造价管理 | 第12-13页 |
| 2.1.3 工程造价管理控制方法 | 第13-15页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 国外造价管理综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内造价管理综述 | 第17-20页 |
| 3 X设计研发中心项目工程造价管理过程描述 | 第20-35页 |
| 3.1 背景介绍 | 第20-22页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 施工条件 | 第21页 |
| 3.1.3 工程造价组织结构及工作流程 | 第21-22页 |
| 3.2 项目前期设计阶段工程造价管理存在的问题及原因分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 立项决策阶段 | 第22-25页 |
| 3.2.2 设计阶段 | 第25-27页 |
| 3.2.3 招投标阶段 | 第27-29页 |
| 3.3 项目后期执行阶段工程造价管理存在的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 施工建设阶段 | 第29-32页 |
| 3.3.2 竣工结算阶段 | 第32-34页 |
| 3.3.3 运维阶段 | 第34-35页 |
| 4 X设计研发中心项目工程造价管理的主要措施 | 第35-47页 |
| 4.1 立项决策阶段出现问题的解决方案 | 第35-37页 |
| 4.1.1 提高投资估算质量 | 第35页 |
| 4.1.2 项目管理方式需要改变 | 第35-36页 |
| 4.1.3 使用BIM技术 | 第36-37页 |
| 4.2 设计阶段出现问题的解决方案 | 第37-39页 |
| 4.2.1 增加设计深度 | 第37-38页 |
| 4.2.2 合理使用限额设计 | 第38-39页 |
| 4.3 招投标设阶段出现问题的解决方案 | 第39-41页 |
| 4.3.1 标底的编制要准确 | 第39-40页 |
| 4.3.2 严格履行招投标流程 | 第40-41页 |
| 4.3.3 完善合同条款 | 第41页 |
| 4.4 施工建设阶段出现问题的解决方案 | 第41-44页 |
| 4.4.1 加强变更和签证的管理 | 第42页 |
| 4.4.2 加强施工现场管理 | 第42-43页 |
| 4.4.3 增强行业内约束 | 第43-44页 |
| 4.5 竣工结算阶段出现问题的解决方案 | 第44-45页 |
| 4.5.1 严格管理结算过程 | 第44-45页 |
| 4.5.2 重点做好审计工作 | 第45页 |
| 4.6 运维阶段出现问题的解决方案 | 第45-47页 |
| 4.6.1 做好保修和索赔工作 | 第45-46页 |
| 4.6.2 补全维护计划 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |