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杭州福朋喜来登酒店市场营销策略创新研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景第11页
    1.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 传统营销策略的研究第12-13页
        1.3.2 新型营销策略的研究第13-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究的思路及方法第15-19页
        1.5.1 研究思路第15-16页
        1.5.2 研究方法第16-19页
2 酒店市场营销相关理论第19-25页
    2.1 4Ps理论第19-20页
    2.2 波特五力模型理论第20-21页
    2.3 STP分析理论第21-22页
    2.4 SWOT分析理论第22-23页
    2.5 酒店营销创新理论第23页
    2.6 消费者决策理论第23-25页
3 杭州福朋喜来登酒店经营状况及营销策略问题分析第25-39页
    3.1 杭州福朋喜来登酒店简介第25-28页
    3.2 主要部门职责介绍第28页
    3.3 杭州福朋喜来登酒店经营状况分析第28-33页
    3.4 杭州福朋喜来登酒店市场营销策略存在的问题第33-39页
        3.4.1 市场调研不充分第33页
        3.4.2 产品服务单一,差异化不够明显第33-35页
        3.4.3 定价策略不够科学,随意性大第35页
        3.4.4 营销手段比较传统和单一第35-36页
        3.4.5 酒店市场定位不清晰第36-37页
        3.4.6 酒店营销战略不明确第37-39页
4 基于STP的杭州福朋喜来登酒店目标市场选择及市场定位第39-51页
    4.1 杭州福朋喜来登酒店市场细分第39-42页
        4.1.1 按地理位置细分第39-40页
        4.1.2 按心理变量细分第40-41页
        4.1.3 按照行为变量细分第41-42页
    4.2 杭州福朋喜来登酒店目标市场选择第42-44页
    4.3 杭州福朋喜来登酒店市场定位第44-51页
        4.3.1 确定竞争性参考框架第44-48页
        4.3.2 选择最佳共同点和差异点第48-50页
        4.3.3 创建品牌的真言来概括品牌的定位和精髓第50-51页
5 基于SWOT的杭州福朋喜来登酒店市场营销战略第51-71页
    5.1 基于SWOT的杭州福朋喜来登酒店市场营销环境第51-67页
        5.1.1 优势分析第51-53页
        5.1.2 劣势分析第53-55页
        5.1.3 机会分析第55-59页
        5.1.4 威胁分析第59-67页
    5.2 基于SWOT的杭州福朋喜来登酒店市场营销战略第67-71页
        5.2.1 基于SWOT分析的杭州福朋喜来登酒店的战略设计第67-69页
        5.2.2 杭州福朋喜来登酒店战略目标的制定第69-71页
6 杭州福朋喜来登酒店市场营销策略创新第71-87页
    6.1 酒店产品策略创新第71-74页
        6.1.1 酒店客房产品策略第71-73页
        6.1.2 酒店餐饮产品策略第73-74页
    6.2 价格精准化创新营销策略第74-79页
        6.2.1 市场细分区别定价策略第75-78页
        6.2.2 精准化价格组合策略第78-79页
    6.3 促销策略创新第79-81页
        6.3.1 促销策略的逆向思维第79-80页
        6.3.2 包价促销法第80-81页
    6.4 渠道策略创新第81-87页
结论第87-89页
    7.1 结论第87-88页
    7.2 展望第88-89页
参考文献第89-93页
致谢第93页

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