| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 2. 高校基建工程跟踪审计相关基本理论问题 | 第15-22页 |
| 2.1 工程项目管理基本理论问题 | 第15-18页 |
| 2.1.1 工程项目的定义及其特点 | 第15页 |
| 2.1.2 高校基建工程项目的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.3 工程项目管理的内容 | 第16页 |
| 2.1.4 工程项目的建设程序 | 第16-18页 |
| 2.2 内部审计基本理论问题 | 第18-20页 |
| 2.2.1 内部审计的定义及其特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 高校基建项目跟踪审计的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 工程项目管理与高校基建工程项目跟踪审计的联系 | 第20-22页 |
| 3. L学院新校区一期建设项目跟踪审计案例分析 | 第22-44页 |
| 3.1 案例背景 | 第22-29页 |
| 3.1.1 L学院简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 L学院新校区一期建设建设项目概况 | 第23页 |
| 3.1.3 L学院新校区一期建设项目的运行流程 | 第23-25页 |
| 3.1.4 L学院新校区一期建设项目跟踪审计情况 | 第25-27页 |
| 3.1.5 社会审计机构审计费用收取标准 | 第27-29页 |
| 3.2 L学院基建项目跟踪审计中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.2.1 审计部门难以掌握一手详细资料 | 第29页 |
| 3.2.2 其他部门不积极配合审计部门工作 | 第29-30页 |
| 3.2.3 执行审计整改不到位 | 第30页 |
| 3.2.4 跟踪审计忽略监督、评价及管理功能 | 第30页 |
| 3.2.5 审计部门过于依赖社会审计机构 | 第30-31页 |
| 3.2.6 很难把握审计控制点 | 第31页 |
| 3.2.7 难以控制工程造价 | 第31页 |
| 3.2.8 审计部门缺乏独立性 | 第31页 |
| 3.2.9 社会审计机构难以管理 | 第31-32页 |
| 3.2.10 审计部门不注意工作时效的监督 | 第32页 |
| 3.3 L学院基建项目跟踪审计中问题产生的原因 | 第32-38页 |
| 3.3.1 缺少有效的沟通系统 | 第32页 |
| 3.3.2 学校内部相关管理制度不完善 | 第32-34页 |
| 3.3.3 学校领导对内部审计不够重视 | 第34页 |
| 3.3.4 内部审计部门审计力量不够 | 第34-35页 |
| 3.3.5 跟踪审计介入点滞后 | 第35页 |
| 3.3.6 审计部门的机构设置不合理 | 第35-36页 |
| 3.3.7 缺乏对社会审计机构的评价体系 | 第36页 |
| 3.3.8 审计费用的计费标准不合理 | 第36-37页 |
| 3.3.9 缺少相关规范标准和法律法规 | 第37-38页 |
| 3.4 完善L学院基建工程项目跟踪审计的策略 | 第38-44页 |
| 3.4.1 建立有效的沟通系统 | 第38页 |
| 3.4.2 完善学校内部的相关管理机制 | 第38-39页 |
| 3.4.3 学校领导提高对内部审计的重视度 | 第39页 |
| 3.4.4 增强审计部门的审计力量 | 第39-40页 |
| 3.4.5 提前跟踪审计的介入点 | 第40-41页 |
| 3.4.6 调整审计部门的机构设置 | 第41页 |
| 3.4.7 建立对社会审计机构的评价体系 | 第41页 |
| 3.4.8 制定合理的审计费用计取标准 | 第41-43页 |
| 3.4.9 国家应尽快出台相关规范标准和法律法规 | 第43-44页 |
| 4. 结论与展望 | 第44-45页 |
| 4.1 主要结论 | 第44页 |
| 4.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |