| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.2 研究内容与研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 供应链理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2 采购和采购管理的研究 | 第17-19页 |
| 2.3 供应链管理下供应商优化的研究 | 第19-20页 |
| 2.4 供应链管理下采购管理的研究 | 第20-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 H公司采购管理现状及其问题分析 | 第23-38页 |
| 3.1 H公司简介 | 第23页 |
| 3.2 H公司产品介绍 | 第23-26页 |
| 3.3 H公司业务流程介绍 | 第26-30页 |
| 3.4 H公司采购管理现状及问题 | 第30-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 H公司供应链环境下采购价值增值研究 | 第38-63页 |
| 4.1 H公司供应链采购价值增值的界定 | 第38-40页 |
| 4.2 H公司采购价值增值研究的可行性和必要性分析 | 第40-42页 |
| 4.3 H公司采购增值的作业方案 | 第42-53页 |
| 4.4 H公司供应链环境下供应商优化评价指标的构建 | 第53-63页 |
| 第五章 H公司采购优化价值增值效果分析 | 第63-67页 |
| 5.1 H公司供应链环境下采购流程优化的价值增值效果 | 第63-66页 |
| 5.2 H公司采购流程优化的价值增值效果 | 第66-67页 |
| 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
