| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究现状 | 第17-22页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 1.4 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.5 方法与技术路线 | 第23-25页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第23页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第25-37页 |
| 2.1 项目管理及成本管理理论基础 | 第25-28页 |
| 2.1.1 项目管理基本概念 | 第25页 |
| 2.1.2 项目五大过程组及十大知识领域 | 第25-28页 |
| 2.2 项目成本管理基本概念及成本控制方法 | 第28-30页 |
| 2.2.1 项目成本管理基本概念及流程 | 第28-29页 |
| 2.2.2 项目成本控制的方法 | 第29-30页 |
| 2.3 挣值管理法 | 第30-37页 |
| 2.3.1 挣值管理法的概念 | 第30页 |
| 2.3.2 挣值管理法基本参数及指标体系 | 第30-37页 |
| 第三章 Y公司成本管理问题分析 | 第37-56页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第37-38页 |
| 3.2 Y公司主营业务简介——绿色建筑认证咨询项目 | 第38-41页 |
| 3.3 D集团组织架构 | 第41-42页 |
| 3.4 Y公司成本及进度管理现状介绍 | 第42-49页 |
| 3.4.1 项目管理分工 | 第42-43页 |
| 3.4.2 现有项目管理的制度与流程介绍 | 第43-49页 |
| 3.5 Y公司成本及进度管理存在问题的访谈调研 | 第49-54页 |
| 3.5.1 访谈调研目的 | 第49页 |
| 3.5.2 访谈调研对象及流程 | 第49页 |
| 3.5.3 访谈提纲的设计 | 第49-50页 |
| 3.5.4 访谈调研过程 | 第50页 |
| 3.5.5 访谈调研结果整理 | 第50-53页 |
| 3.5.6 Y公司成本及进度管理存在问题分析 | 第53-54页 |
| 3.6 导致Y公司成本及进度管理问题的原因分析 | 第54-56页 |
| 第四章 Y公司基于挣值法的项目成本控制优化方案设计 | 第56-62页 |
| 4.1 实施挣值管理法的保障措施 | 第56-57页 |
| 4.1.1 组织结构设计 | 第56页 |
| 4.1.2 工作制度设计 | 第56-57页 |
| 4.2 应用挣值管理法进行成本控制工作流程 | 第57-62页 |
| 4.2.1 启动阶段工作 | 第57-58页 |
| 4.2.1.1 指定项目成本控制责任人 | 第57-58页 |
| 4.2.2 规划阶段工作 | 第58-59页 |
| 4.2.3 执行阶段工作 | 第59-60页 |
| 4.2.4 监控阶段工作 | 第60页 |
| 4.2.5 收尾阶段工作 | 第60-62页 |
| 第五章 基于挣值法的S项目成本控制实施方案 | 第62-74页 |
| 5.1 S项目简介 | 第62页 |
| 5.2 指定S项目成本控制责任人 | 第62页 |
| 5.3 S项目工作分解结构 | 第62-63页 |
| 5.4 S项目工作计划及成本预算 | 第63-64页 |
| 5.5 S项目进展数据统计 | 第64-67页 |
| 5.5.1 确认报告时点 | 第64页 |
| 5.5.2 项目数据的统计及计算 | 第64-67页 |
| 5.6 S项目挣值管理分析 | 第67-71页 |
| 5.6.1 进度执行情况分析 | 第67-69页 |
| 5.6.2 成本执行情况分析 | 第69-70页 |
| 5.6.3 项目完工预测分析 | 第70-71页 |
| 5.7 挣值管理法在S项目应用效果分析 | 第71-74页 |
| 总结 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |