A光伏电站施工项目成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文思路和结构安排 | 第14-17页 |
| 1.5.1 论文思路 | 第14-15页 |
| 1.5.2 论文结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 项目成本管理的理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 项目成本管理的定义与特点 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目成本管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目成本管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 项目成本管理的实施原则 | 第18-19页 |
| 2.3 项目成本管理的内容 | 第19-22页 |
| 2.4 项目成本管理的保障措施 | 第22-24页 |
| 第3章 A光伏电站项目的背景及概况 | 第24-29页 |
| 3.1 项目建设背景 | 第24页 |
| 3.2 项目选址和建设条件 | 第24-25页 |
| 3.2.1 项目选址 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目建设条件 | 第25页 |
| 3.3 项目建设内容与规模 | 第25-26页 |
| 3.3.1 项目建设内容 | 第25-26页 |
| 3.3.2 项目建设规模 | 第26页 |
| 3.4 项目建设的独特性 | 第26-27页 |
| 3.5 项目进度计划 | 第27-29页 |
| 第4章 A光伏电站项目成本估算及预算 | 第29-43页 |
| 4.1 项目成本构成 | 第29-30页 |
| 4.2 项目成本估算 | 第30-35页 |
| 4.2.1 项目投标报价分析 | 第30-32页 |
| 4.2.2 项目成本估算 | 第32-35页 |
| 4.3 项目成本预算 | 第35-41页 |
| 4.3.1 项目成本的预算分解依据 | 第35-36页 |
| 4.3.2 项目职责部门成本预算 | 第36-37页 |
| 4.3.3 材料采购成本预算 | 第37-38页 |
| 4.3.4 分部分项工程预算 | 第38-41页 |
| 4.4 项目成本的核算 | 第41页 |
| 4.4.1 项目成本的修正 | 第41页 |
| 4.4.2 项目成本的核算分析 | 第41页 |
| 4.5 项目成本的考核评价 | 第41-43页 |
| 第5章 A光伏电站项目成本控制 | 第43-61页 |
| 5.1 项目成本控制内容 | 第43-53页 |
| 5.1.1 人工费用支出控制 | 第43-44页 |
| 5.1.2 材料费用支出控制 | 第44-49页 |
| 5.1.3 施工机械费用控制 | 第49-50页 |
| 5.1.4 分包工程履约控制 | 第50-51页 |
| 5.1.5 项目施工过程动态控制 | 第51-53页 |
| 5.2 项目成本组织保障措施 | 第53-56页 |
| 5.2.1 建立科学的管理流程体系 | 第53-54页 |
| 5.2.2 以成本控制为目标的管理部门设计 | 第54页 |
| 5.2.3 以成本控制为目标的责任制 | 第54-55页 |
| 5.2.4健全监督职能，保障成本管理活动有效开展 | 第55-56页 |
| 5.3 项目成本经济保障措施 | 第56-58页 |
| 5.3.1 建立廉洁检查机制 | 第56-57页 |
| 5.3.2 推行责任成本兑现体系 | 第57-58页 |
| 5.4 项目成本技术保障措施 | 第58-60页 |
| 5.4.1 建立项目成本管理信息化系统 | 第58-59页 |
| 5.4.2 建立成本管理方法库 | 第59-60页 |
| 5.5 建立项目成本偏差纠正预警机制 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 论文结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
