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内蒙古民丰种业有限公司种薯营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 营销相关理论第10-11页
        1.2.1 STP营销战略理论第10页
        1.2.2 4Ps营销理论第10-11页
        1.2.3 价值链理论第11页
    1.3 研究内容和方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第二章 内蒙古民丰种业有限公司营销环境分析第13-27页
    2.1 内蒙古民丰种业有限公司基本情况第13-14页
    2.2 内蒙古民丰种业有限公司外部环境分析第14-18页
        2.2.1 政治环境分析第14-15页
        2.2.2 经济环境分析第15页
        2.2.3 社会环境分析第15-16页
        2.2.4 科技环境分析第16页
        2.2.5 行业环境分析第16-18页
    2.3 内蒙古民丰种业有限公司内部环境分析第18-26页
        2.3.1 公司人力资源现状第18-19页
        2.3.2 科研和生产能力第19-22页
        2.3.3 价值链分析第22-25页
        2.3.4 核心能力与技术优势分析第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 内蒙古民丰种业有限公司种薯营销现状及存在问题第27-37页
    3.1 内蒙古民丰种业有限公司市场营销现状第27-33页
        3.1.1 产品现状第27-31页
        3.1.2 价格现状第31-32页
        3.1.3 渠道现状第32-33页
        3.1.4 促销现状第33页
    3.2 营销队伍管理现状第33-34页
    3.3 内蒙古民丰种业种薯营销存在的问题第34-36页
        3.3.1 产品种类不多第34页
        3.3.2 产品研发见效缓慢第34页
        3.3.3 品牌意识不够第34-35页
        3.3.4 营销管理落后第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 内蒙古民丰种业种薯营销策略分析第37-46页
    4.1 内蒙古民丰种业种薯目标市场的细分、选择和定位第37页
    4.2 内蒙古民丰种业种薯营销策略第37-42页
        4.2.1 产品策略第37-39页
        4.2.2 价格策略第39-40页
        4.2.3 渠道策略第40-41页
        4.2.4 促销策略第41-42页
    4.3 内蒙古民丰种业种薯营销策略实施保障第42-44页
        4.3.1 公司人才引进与团队提升第42-43页
        4.3.2 加大营销策划力度第43页
        4.3.3 建立高效的管理机制第43-44页
        4.3.4 建立科学的营销团队第44页
    4.4 本章小结第44-46页
第五章 结论第46-48页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究的局限性及展望第46-48页
        5.2.1 研究的局限性第46-47页
        5.2.2 未来展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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