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A公司人力资源外包风险管理

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
        1.1.3 研究目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状评述第14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文主要研究内容及章节结构安排第15-17页
第2章 理论综述第17-24页
    2.1 人力资源外包第17-21页
        2.1.1 人力资源外包兴起的原因第17-18页
        2.1.2 人力资源外包的优势第18-19页
        2.1.3 人力资源外包的流程第19-21页
    2.2 风险管理第21-23页
        2.2.1 风险管理的定义第21页
        2.2.2 风险管理的主要内容第21-23页
    2.3 粗糙集-模糊综合评价第23-24页
第3章 A公司简介及人力资源外包风险管理现状第24-34页
    3.1 A公司简介第24页
    3.2 A公司人力资源构成第24-26页
        3.2.1 A企业组织架构第24-25页
        3.2.2 A企业人力资源状况第25-26页
    3.3 A公司外包背景与动因分析第26-34页
        3.3.1 A公司外包动因分析第26-27页
        3.3.2 A公司外包环境第27-32页
        3.3.3 A公司人力资源外包风险管理现状第32-34页
第4章 A公司人力资源外包风险评价指标体系的确定与评价第34-50页
    4.1 A公司人力资源外包风险评价指标体系的确定第34-42页
        4.1.1 风险因素识别第34-37页
        4.1.2 风险评价指标体系确定第37-42页
    4.2 A公司人力资源外包风险评价第42-49页
        4.2.1 风险评价指标体系权重确定第42-46页
        4.2.2 用模糊综合评价法进行风险评价第46-49页
    4.3 风险评价结果分析第49-50页
第5章 A公司人力资源外包风险控制对策第50-57页
    5.1 外包决策阶段风险控制对策第50-51页
    5.2 外包服务商选择阶段风险控制对策第51-53页
    5.3 外包执行阶段风险控制对策第53-54页
    5.4 外包退出阶段风险控制对策第54-57页
第6章 结论与展望第57-58页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-62页
附录1第62-64页
附录2第64-66页
附录3第66-68页
致谢第68页

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