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PA银行信用卡营销策略研究

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 相关研究述评与理论基础第16-28页
    2.1 基本概念第16-19页
        2.1.1 信用卡概念及种类第16-17页
        2.1.2 信用卡功能和特点第17-19页
        2.1.3 信用卡运作流程第19页
    2.2 国内外相关理论研究概述第19-24页
        2.2.1 国外相关研究述评第19-21页
        2.2.2 国内相关研究述评第21-24页
    2.3 营销策略基本理论第24-27页
        2.3.1 STP理论第24-25页
        2.3.2 4P营销理论第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
3 PA银行信用卡业务情况调查分析第28-32页
    3.1 PA银行简介第28-29页
    3.2 PA银行信用卡业务发展情况分析第29-31页
        3.2.1 PA银行零售业务的发展第29页
        3.2.2 PA银行信用卡当前的市场定位第29页
        3.2.3 PA银行信用卡现有业务的拓展第29-31页
    3.3 本章小结第31-32页
4 PA银行信用卡消费行为调研分析第32-44页
    4.1 PA银行信用卡消费行为调查问卷设计第32页
    4.2 PA银行信用卡消费行为问卷分析第32-40页
    4.3 PA银行信用卡消费行为影响因子分析第40-41页
        4.3.1 消费水平分析第40-41页
        4.3.2 消费习惯分析第41页
        4.3.3 消费观念分析第41页
    4.4 PA银行信用卡营销策略分析第41-43页
        4.4.1 营销对象分析第41-42页
        4.4.2 营销内容分析第42页
        4.4.3 营销渠道分析第42-43页
        4.4.4 营销手段分析第43页
    4.5 本章小结第43-44页
5 PA银行信用卡营销存在问题及原因分析第44-47页
    5.1 PA银行信用卡营销存在问题第44-45页
        5.1.1 产品设计和增值功能不够完善——营销内容第44页
        5.1.2 营销渠道和促销方式不够灵活——营销渠道第44-45页
        5.1.3 特约商户和市场占有率低——营销手段第45页
    5.2 PA银行信用卡营销存在问题原因分析第45-46页
        5.2.1 客户研究缺乏深入性第45页
        5.2.2 营销策略缺乏针对性第45-46页
        5.2.3 应对竞争缺乏独特性第46页
    5.3 本章小结第46-47页
6 各行信用卡营销策略的经验借鉴第47-52页
    6.1 美国银行信用卡营销策略第47-49页
    6.2 招商银行信用卡营销策略第49-51页
    6.3 本章小结第51-52页
7 PA银行信用卡营销策略改进的对策建议第52-60页
    7.1 产品策略第52-53页
        7.1.1 设计品牌化产品第52页
        7.1.2 完善信用卡产品功能第52-53页
        7.1.3 拓宽信用卡产品合作范围第53页
    7.2 价格策略第53-54页
        7.2.1 对持卡人的定价策略第53-54页
        7.2.2 对商户的定价策略第54页
    7.3 促销策略第54-56页
        7.3.1 树立银行形象第54-55页
        7.3.2 加强广告宣传第55页
        7.3.3 确立互联网营销观念第55-56页
    7.4 服务策略第56-57页
        7.4.1 优化权益服务流程第56页
        7.4.2 完善高端客户服务体验第56-57页
    7.5 营销管理策略第57-59页
        7.5.1 施行内部机构联动,明确分工第57页
        7.5.2 完善营销激励政策第57-58页
        7.5.3 完善管理经验和营销技巧第58页
        7.5.4 加强营销队伍建设第58-59页
    7.6 本章小结第59-60页
8 总结与展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录1第64-67页
致谢第67页

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