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伊品生物公司薪酬管理优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 国内外薪酬管理研究现状第8-10页
    1.4 研究方法第10-11页
    1.5 论文的特色和创新点第11-12页
第2章 薪酬管理相关理论综述第12-21页
    2.1 薪酬及薪酬管理的含义第12-13页
    2.2 薪酬管理的主要内容第13-14页
    2.3 薪酬管理的影响因素第14-16页
    2.4 薪酬管理相关理论第16-21页
第3章 伊品生物公司薪酬管理现状第21-28页
    3.1 伊品生物公司概况第21页
    3.2 伊品生物公司薪酬管理现状第21-28页
第4章 伊品生物公司薪酬管理存在的问题及原因分析第28-32页
    4.1 存在的问题第28-30页
    4.2 原因分析第30-32页
第5章 伊品生物公司薪酬管理优化设计方案第32-40页
    5.1 薪酬体系管理优化设计整体思路第32-34页
    5.2 薪酬管理优化的原则第34-36页
    5.3 薪酬管理优化设计的内容第36-40页
第6章 伊品生物公司加强薪酬管理的保障措施第40-44页
    6.1 树立人本管理理念第40页
    6.2 加大员工参与薪酬管理力度第40页
    6.3 增强对员工的培训投入第40-41页
    6.4 高层管理者积极推动公司薪酬管理改进第41页
    6.5 注重薪酬管理的人性化构建动态宽带薪酬体系第41-42页
    6.6 加强企业文化建设第42-44页
第7章 结论第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-50页

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