| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述与文献回顾 | 第12-18页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 市场营销有关概念 | 第12页 |
| 2.1.2 市场营销组合策略 | 第12-13页 |
| 2.1.3 市场细分与目标市场理论 | 第13-14页 |
| 2.1.4 关系营销 | 第14页 |
| 2.2 文献回顾 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状与趋势 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状与趋势 | 第15-18页 |
| 3 海南A橡胶公司营销状况 | 第18-25页 |
| 3.1 海南A橡胶公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 海南A橡胶公司营销现状 | 第19-20页 |
| 3.2.1 按照用户行业划分 | 第19页 |
| 3.2.2 按照产品的技术含量及要求划分 | 第19页 |
| 3.2.3 按照区域位置划分 | 第19-20页 |
| 3.3 A橡胶公司营销面临的问题 | 第20-25页 |
| 3.3.1 产品策略问题 | 第20-21页 |
| 3.3.2 价格策略问题 | 第21-22页 |
| 3.3.3 渠道策略问题 | 第22-23页 |
| 3.3.4 促销策略问题 | 第23-25页 |
| 4 海南A橡胶公司的市场营销环境分析 | 第25-36页 |
| 4.1 外部宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第25页 |
| 4.1.2 市场环境分析 | 第25-27页 |
| 4.1.3 科技环境分析 | 第27页 |
| 4.1.4 环保政策分析 | 第27-28页 |
| 4.2 产业竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 现有竞争者的威胁 | 第28-29页 |
| 4.2.2 购买商对海南天然橡胶的议价能力 | 第29-30页 |
| 4.2.3 上游供应商对海南天然橡胶制品企业的议价能力 | 第30页 |
| 4.2.4 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 4.2.5 潜在替代者的威胁 | 第31-32页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第33-36页 |
| 5 海南A橡胶公司营销策略 | 第36-45页 |
| 5.1 市场选择及定位 | 第36-37页 |
| 5.1.1 目标市场选择 | 第36页 |
| 5.1.2 公司市场定位 | 第36-37页 |
| 5.2 营销组合策略 | 第37-45页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第37-40页 |
| 5.2.2 服务策略 | 第40页 |
| 5.2.3 价格策略 | 第40-41页 |
| 5.2.4 渠道策略 | 第41-43页 |
| 5.2.5 促销策略 | 第43-45页 |
| 6 研究结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |