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沃尔沃公司绩效管理案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
    1.2 研究内容与研究方法第12-14页
2 文献综述第14-18页
    2.1 绩效管理的指标体系第14-15页
    2.2 绩效管理的影响因素第15-16页
    2.3 绩效管理的经济效果第16-17页
    2.4 研究评价第17-18页
3 绩效管理的基本问题第18-27页
    3.1 绩效管理的发展历程第18-19页
    3.2 绩效管理的特点和作用第19-21页
    3.3 绩效管理的原则和程序第21-24页
    3.4 绩效管理中的几个关系第24-27页
4 绩效管理的案例分析第27-45页
    4.1 沃尔沃公司的简介第27-28页
    4.2 沃尔沃公司绩效管理的历程第28-33页
    4.3 沃尔沃公司绩效管理的框架第33-40页
    4.4 沃尔沃公司绩效管理的效果第40-45页
5 沃尔沃公司绩效管理的评价和启示第45-50页
    5.1 沃尔沃公司绩效管理的评价第45-47页
    5.2 沃尔沃公司绩效管理的启示第47-50页
结束语第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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