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A.O.史密斯公司企业文化建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
    1.4 研究思路与方法第12-15页
2 企业文化与建设理论第15-22页
    2.1 企业文化概述第15-16页
    2.2 企业文化建设相关理论第16-22页
3 A.O.史密斯公司企业文化剖析第22-32页
    3.1 A.O.史密斯公司发展历程第22-23页
    3.2 A.O.史密斯公司企业文化成因第23-24页
    3.3 A.O.史密斯公司企业文化核心内容第24-28页
    3.4 A.O.史密斯公司企业文化分析第28-32页
4 A.O.史密斯公司企业文化建设第32-42页
    4.1 精益求精的工匠精神第32-33页
    4.2 价值观管理实践第33-36页
    4.3 文化浸润第36-37页
    4.4 人文关怀第37-40页
    4.5 价值观外化第40-42页
5 A.O.史密斯企业文化建设背后的管理模式探讨第42-52页
    5.1 国有企业文化现状第42-43页
    5.2 民营企业文化现状第43-44页
    5.3 外资企业文化特征第44-45页
    5.4 A.O.史密斯公司企业文化管理模式探讨第45-52页
6 总结与展望第52-54页
    6.1 总结第52页
    6.2 展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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