| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论研究综述 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 公务员激励有关概念界定 | 第12-14页 |
| 2.1.1 公务员的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 激励的概念 | 第12页 |
| 2.1.3 激励的类型 | 第12-13页 |
| 2.1.4 激励机制概念 | 第13页 |
| 2.1.5 激励机制要素 | 第13-14页 |
| 2.2 公务员激励机制研究的理论基础 | 第14-18页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第14-16页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 行为改造型激励理论 | 第17页 |
| 2.2.4 综合型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 LF市地税系统公务员激励机制存在问题及分析 | 第19-34页 |
| 3.1 LF市地税系统干部队伍现状 | 第19-22页 |
| 3.1.1 LF市地税系统概况 | 第19页 |
| 3.1.2 LF市地税系统现有人员情况 | 第19-22页 |
| 3.2 基于调查问卷的现行激励机制分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 调查问卷设计及调查对象 | 第22-23页 |
| 3.2.2 公务员激励需求分析 | 第23-27页 |
| 3.2.3 公务员对现行激励机制满意度分析 | 第27-28页 |
| 3.3 现行激励机制存在的问题及原因性质分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 现行激励机制存在的主要问题 | 第28-32页 |
| 3.3.2 原因及性质分析 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 LF市地税系统公务员激励机制优化对策 | 第34-46页 |
| 4.1 优化对策所遵循的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 “1+2+N”主体框架 | 第35页 |
| 4.3 激励机制优化对策措施 | 第35-43页 |
| 4.3.1 创新薪酬管理 | 第36-37页 |
| 4.3.2 规范职务晋升 | 第37-38页 |
| 4.3.3 完善绩效考核 | 第38-40页 |
| 4.3.4 优化教育培训 | 第40页 |
| 4.3.5 把握惩戒力度 | 第40-41页 |
| 4.3.6 合理岗位安排 | 第41-42页 |
| 4.3.7 强化文化认同 | 第42-43页 |
| 4.3.8 健全保障措施 | 第43页 |
| 4.4 优化对策评析 | 第43-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A | 第48-50页 |
| 附录B | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |