| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.1 经济一体化使供应链暴露于更多的风险 | 第13页 |
| 1.1.2 经济环境复杂化使供应链面临更多的突发事件 | 第13-14页 |
| 1.1.3 供应链风险方面的研究逐渐成为研究热点 | 第14页 |
| 1.2 问题的提出 | 第14-16页 |
| 1.2.1 供应链弹性评价指标体系的构建 | 第14-15页 |
| 1.2.2 供应链弹性评价方法的选择 | 第15页 |
| 1.2.3 供应链弹性评价模型的构建 | 第15-16页 |
| 1.2.4 供应链弹性改进策略的选择 | 第16页 |
| 1.3 研究目的与研究意义 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容、研究方法与研究思路及技术路线 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究思路及技术路线 | 第19-20页 |
| 1.5 章节安排 | 第20-22页 |
| 第2章 相关研究文献综述 | 第22-34页 |
| 2.1 文献检索情况概述 | 第22-25页 |
| 2.1.1 文献来源及统计分析 | 第22-23页 |
| 2.1.2 学术趋势分析 | 第23-25页 |
| 2.2 供应链管理研究现状 | 第25-29页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 供应链管理 | 第26-29页 |
| 2.3 供应链弹性研究现状 | 第29-30页 |
| 2.3.1 供应链弹性内涵 | 第29页 |
| 2.3.2 供应链弹性设计与构建 | 第29-30页 |
| 2.3.3 供应链弹性评价 | 第30页 |
| 2.4 评价方法研究现状 | 第30-32页 |
| 2.4.1 数据包络分析法 | 第31页 |
| 2.4.2 模糊综合评价法 | 第31页 |
| 2.4.3 平衡计分卡法 | 第31页 |
| 2.4.4 物元分析法 | 第31-32页 |
| 2.5 研究现状评述 | 第32-33页 |
| 2.5.1 研究进展 | 第32页 |
| 2.5.2 有待研究之处 | 第32-33页 |
| 2.5.3 对本研究的启示 | 第33页 |
| 2.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 供应链弹性综合评价指标体系构建 | 第34-49页 |
| 3.1 供应链弹性的涵义 | 第34-36页 |
| 3.1.1 从供应链弹性出现的过程分析 | 第34页 |
| 3.1.2 从供应链弹性研究的目的分析 | 第34页 |
| 3.1.3 从供应链风险管理的时序分析 | 第34-35页 |
| 3.1.4 从中国传统哲学思想分析 | 第35页 |
| 3.1.5 供应链弹性涵义的界定 | 第35-36页 |
| 3.2 供应链弹性综合评价指标体系的构建 | 第36-39页 |
| 3.2.1 WSR方法论简介 | 第36-37页 |
| 3.2.2 构建评价指标体系的基本原则 | 第37-38页 |
| 3.2.3 WSR方法论用于构建指标体系的合理性 | 第38-39页 |
| 3.3 基于WSR方法的三维度指标分解 | 第39-46页 |
| 3.3.1 供应链弹性综合评价指标的筛选 | 第39-41页 |
| 3.3.2 供应链弹性综合评价的“物理”维度 | 第41-44页 |
| 3.3.3 供应链弹性综合评价的“事理”维度 | 第44-45页 |
| 3.3.4 供应链弹性综合评价的“人理”维度 | 第45-46页 |
| 3.4 供应链弹性综合评价指标体系框架 | 第46-48页 |
| 3.5 指标体系的动态调整 | 第48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 供应链弹性综合评价的模型构建 | 第49-69页 |
| 4.1 供应链弹性综合评价方法 | 第49-55页 |
| 4.1.1 综合评价概述 | 第49页 |
| 4.1.2 常用的评价方法概述 | 第49-52页 |
| 4.1.3 不确定性数学方法概述 | 第52-53页 |
| 4.1.4 综合评价方法选取 | 第53-55页 |
| 4.2 物元分析法的基本内容 | 第55-59页 |
| 4.2.1 基本概念 | 第55-58页 |
| 4.2.2 应用步骤 | 第58-59页 |
| 4.3 指标权重的计算 | 第59-60页 |
| 4.3.1 常用的权重确定方法 | 第59-60页 |
| 4.3.2 权重确定方法的比较与选定 | 第60页 |
| 4.4 供应链弹性综合评价指标体系内容 | 第60-66页 |
| 4.4.1 “物理”维度指标体系内容 | 第61-63页 |
| 4.4.2 “事理”维度指标体系内容 | 第63-65页 |
| 4.4.3 “人理”维度指标体系内容 | 第65-66页 |
| 4.5 供应链弹性综合评价模型 | 第66-68页 |
| 4.5.1 确定评价物元 | 第66页 |
| 4.5.2 确定节域 | 第66页 |
| 4.5.3 确定经典域 | 第66-67页 |
| 4.5.4 构建关联函数及计算综合关联度 | 第67页 |
| 4.5.5 确定评价等级 | 第67-68页 |
| 4.6 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 供应链弹性综合改进策略 | 第69-76页 |
| 5.1 提出供应链弹性改进策略的必要性 | 第69页 |
| 5.2 基于木桶理论的改进策略 | 第69-70页 |
| 5.2.1 木桶理论简介 | 第69页 |
| 5.2.2 基于木桶理论改进策略分析 | 第69-70页 |
| 5.2.3 基于木桶理论的供应链弹性改进策略 | 第70页 |
| 5.3 基于效价理论的改进策略 | 第70-71页 |
| 5.3.1 效价理论简介 | 第70页 |
| 5.3.2 基于效价理论的改进策略分析 | 第70-71页 |
| 5.3.3 基于效价理论的供应链弹性改进策略 | 第71页 |
| 5.4 综合改进策略 | 第71-75页 |
| 5.4.1 符号说明与假设 | 第71-72页 |
| 5.4.2 综合改进策略应用步骤 | 第72页 |
| 5.4.3 综合改进策略模型构建 | 第72-73页 |
| 5.4.4 供应链弹性的综合改进策略 | 第73-75页 |
| 5.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 第6章 DAF企业供应链弹性综合评价与改进策略分析 | 第76-90页 |
| 6.1 DAF企业概况与数据来源 | 第76-77页 |
| 6.1.1 DAF企业概况 | 第76页 |
| 6.1.2 数据来源 | 第76-77页 |
| 6.2 DAF企业供应链弹性综合评价 | 第77-81页 |
| 6.2.1 DAF企业供应链弹性一级指标的综合评价 | 第77-80页 |
| 6.2.2 DAF企业供应链弹性概念层的综合评价 | 第80-81页 |
| 6.2.3 DAF企业供应链弹性目标层的综合评价 | 第81页 |
| 6.3 DAF企业供应链弹性综合评价结果分析 | 第81-85页 |
| 6.3.1 目标层综合评价的结果分析 | 第82页 |
| 6.3.2 物理维度指标综合评价的结果分析 | 第82-83页 |
| 6.3.3 事理维度指标综合评价的结果分析 | 第83-84页 |
| 6.3.4 人理维度指标综合评价的结果分析 | 第84页 |
| 6.3.5 评价结果总结 | 第84-85页 |
| 6.4 DAF企业供应链弹性改进策略 | 第85-88页 |
| 6.4.1 木桶理论维度的改进策略分析 | 第85-86页 |
| 6.4.2 效价理论维度的改进策略分析 | 第86页 |
| 6.4.3 基于综合模型的改进策略分析 | 第86-88页 |
| 6.4.4 不同改进策略的对比分析 | 第88页 |
| 6.5 本章小节 | 第88-90页 |
| 第7章 结论与展望 | 第90-92页 |
| 7.1 本文的主要研究工作及结论 | 第90页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 作者简介 | 第100-101页 |
| 附录 | 第101-112页 |
