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九年一贯制学校教师人力资源管理的问题与对策研究--以昆明市X实验学校为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-19页
    第一节 问题概述第9-12页
        一、选题缘由第9-10页
        二、研究背景第10-11页
        三、研究目的第11-12页
    第二节 研究意义第12-13页
        一、理论意义第12页
        二、实践意义第12-13页
    第三节 研究的内容与方法第13-14页
        一、研究内容第13页
        二、研究方法第13-14页
    第四节 研究现状第14-19页
        一、关于学校教师人力资源管理的研究第14-17页
        二、关于学校人力资源整合的研究第17-19页
第二章 九年一贯制学校教师人力资源管理现状——以昆明市X实验学校为例第19-32页
    第一节 九年一贯制学校办学现状第19-22页
        一、九年一贯制学校的办学模式第19-20页
        二、九年一贯制学校教师人力资源管理包括的内容第20-21页
        三、九年一贯制学校中教师人力资源管理的优势与劣势第21-22页
    第二节 昆明市X实验学校教师人力资源现状第22-25页
        一、人员数量与结构第23-24页
        二、教师素质情况第24-25页
    第三节 昆明市X实验学校教师人力资源管理现状第25-32页
        一、昆明市X实验学校教师人力资源管理的制度建立第25-27页
        二、昆明市X实验学校教师人力资源管理内容第27-32页
第三章 昆明市X实验学校教师人力资源管理中的成功经验与主要问题分析第32-44页
    第一节 昆明市X实验学校教师人力资源管理中的成功经验第32-36页
        一、奖励性绩效考核方面第32-35页
        二、岗位聘任制度实施方面第35-36页
    第二节 昆明市X实验学校教师人力资源管理中的主要问题第36-44页
        一、教师招聘受行政部门约束第36-38页
        二、教师激励现状第38-40页
        三、其他问题第40-44页
第四章 九年一贯制学校教师人力资源管理对策分析第44-50页
    第一节 以现代管理理念指导九年一贯制学校教师人力资源管理第44-46页
        一、树立“以人为本”的教师人力资源管理理念第44页
        二、树立“以能为本”的教师人力资源管理理念第44-45页
        三、树立九年一贯制学校教师人力资源整合的管理理念第45-46页
    第二节 制定九年一贯制学校教师人力资源规划第46-48页
        一、建立学校教师人力资源管理职能部门第46页
        二、为教师制定职业发展计划第46-47页
        三、建立教师职业发展通道第47-48页
    第三节 建立学校内部有竞争力的薪酬体系,完善激励机制第48-50页
        一、建立科学的考核评价制度第48页
        二、不断完善激励机制第48-50页
总结第50-52页
    一、研究结论第50页
    二、有待进一步研究和深化的问题第50-52页
参考文献第52-53页
附录1: 访谈提纲第53-54页
附录2: 访谈记录表第54-55页
附录3: 昆明市X实验学校教师人力资源管理方式调查表第55-57页
致谢第57页

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