首页--经济论文--邮电经济论文--邮政论文--邮政企业组织与经营管理论文

黑龙江邮政客户服务中心仿真分析与管理改善研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 课题研究目的和意义第8-10页
        1.1.1 项目背景第8页
        1.1.2 课题研究的目的第8-9页
        1.1.3 课题研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 本文主要研究内容第12-14页
第2章 黑龙江邮政客服呼叫中心现状分析第14-29页
    2.1 客服呼叫中心简介第14-19页
        2.1.1 基本情况介绍第14-17页
        2.1.2 客服呼叫中心人员排班安排第17页
        2.1.3 电话呼叫接收流程第17-19页
    2.2 客服呼叫中心业务运营分析第19-21页
        2.2.1 工单处理业务流程第19-20页
        2.2.2 服务指标完成情况第20-21页
    2.3 客服呼叫中心主要运营成本构成分析第21-25页
        2.3.1 岗位设置第21页
        2.3.2 人工成本构成第21-25页
    2.4 客服呼叫中心主要存在问题第25-28页
        2.4.1 客服务员排班策略不合理第25-27页
        2.4.2 话务调度分配规则模糊第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 客服呼叫中心业务数据采集与分析第29-38页
    3.1 采集数据类别第29页
    3.2 关键业务数据采集第29-32页
    3.3 数据的转化和筛选第32-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 客服呼叫中心仿真模型设计第38-52页
    4.1 仿真概念模型设计第38-41页
    4.2 仿真逻辑模型设计第41-46页
        4.2.1 逻辑模型所用元素及组件介绍第41-43页
        4.2.2 仿真逻辑模型设计第43-46页
    4.3 仿真模型的功能性设计第46-48页
    4.4 模型对比检验第48-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第5章 仿真结果分析和管理改善第52-57页
    5.1 仿真结果分析第52页
    5.2 管理改善策略设计第52-54页
    5.3 管理改善方案分析第54-56页
    5.4 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:哈尔滨联通IPTV业务营销策略研究
下一篇:基于众包的物流配送调度优化方案