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NJ银行国内保理业务营销策略优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究目的和研究内容第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
    1.4 本文的创新之处第13-14页
第2章 国内外研究综述和理论基础第14-22页
    2.1 基本概念界定第14-16页
        2.1.1 基本概念第14-15页
        2.1.2 国内保理对于企业的意义第15-16页
    2.2 关于商业银行国内保理业务的研究综述第16-17页
    2.3 关于国内商业银行供应链金融业务营销策略的研究综述第17-18页
    2.4 关于国内商业银行国内保理业务营销策略的研究综述第18-19页
    2.5 相关理论基础第19-22页
        2.5.1 4PS营销组合理论第19页
        2.5.2 服务营销理论第19-20页
        2.5.3 价值创造理论第20页
        2.5.4 客户关系管理理论第20-22页
第3章 NJ银行国内保理业务的营销现状分析第22-29页
    3.1 NJ银行概况介绍第22页
    3.2 NJ银行国内保理业务的市场营销概况第22-24页
    3.3 NJ银行国内保理业务的营销问题分析第24-25页
    3.4 NJ银行国内保理业务营销问题的成因分析第25-29页
第4章 NJ银行国内保理业务的营销策略优化第29-34页
    4.1 客户需求导向的产品策略第29-30页
    4.2 差异化定价策略第30-32页
    4.3 全面化分销策略第32-33页
    4.4 共生型促销策略第33-34页
第5章 NJ银行国内保理业务营销策略实施措施第34-42页
    5.1 顾客需求导向的产品策略的实施第34-37页
        5.1.1 明确市场定位第34-35页
        5.1.2 目标客户选择第35-37页
    5.2 全面化分销渠道策略的实施第37-40页
    5.3 差异化定价策略的实施第40页
    5.4 共生型促销策略的实施第40-42页
第6章 NJ银行国内保理业务营销的保障措施第42-47页
    6.1 差别化授信审批系统第42页
    6.2 风险控制第42-44页
    6.3 国内保理业务信息管理系统第44-45页
    6.4 培养专业化保理业务团队第45-47页
第7章 研究结论和展望第47-49页
    7.1 研究结论第47页
    7.2 研究展望第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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