摘要 | 第4-6页 |
Abstracts | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 对不良资产的形成和处置的研究 | 第12-13页 |
1.2.2 AMC的发展及面临的问题 | 第13-14页 |
1.2.3 地方AMC的发展及面临的问题 | 第14-15页 |
1.2.4 述评 | 第15页 |
1.3 研究框架和研究方法 | 第15-19页 |
1.3.1 研究框架 | 第15-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 理论研究基础 | 第19-29页 |
2.1 相关概念说明 | 第19-24页 |
2.1.1 不良资产 | 第19-20页 |
2.1.2 不良资产处置危机 | 第20-21页 |
2.1.3 地方资产管理公司 | 第21-24页 |
2.2 相关理论基础 | 第24-29页 |
2.2.1 金融创新理论 | 第24-27页 |
2.2.2 投资银行创新理论 | 第27-29页 |
第3章 地方AMC的发展现状及分析 | 第29-39页 |
3.1 地方AMC的发展现状 | 第29-31页 |
3.1.1 地方AMC迅速扩容 | 第29页 |
3.1.2 股东背景逐渐多元化 | 第29页 |
3.1.3 资产规模迅速扩大 | 第29-31页 |
3.1.4 与资本市场联系趋于紧密 | 第31页 |
3.2 地方AMC的SWOT分析 | 第31-39页 |
3.2.1 地方AMC的优势(Strength) | 第32页 |
3.2.2 地方AMC的劣势(Weakness) | 第32-34页 |
3.2.3 地方AMC的机遇(Opportunity) | 第34-36页 |
3.2.4 地方AMC面临的威胁(Threat) | 第36-39页 |
第4章 G公司案例分析 | 第39-55页 |
4.1 G公司成立的背景 | 第39页 |
4.2 G公司主要财务数据 | 第39-42页 |
4.3 G公司财务报表分析 | 第42-43页 |
4.4 G公司存在的问题 | 第43页 |
4.4.1 缺乏相关人才,不良资产经营能力不强 | 第43页 |
4.4.2 不良资产回收周期长,影响公司内部融资能力 | 第43页 |
4.4.3 省内市场空间有限,未来发展受限 | 第43页 |
4.5 G公司问题的解决方法 | 第43-44页 |
4.6 G公司不良资产交易方案的优化设计 | 第44-55页 |
4.6.1 使用供应链金融技术的模式 | 第44-47页 |
4.6.2 使用结构化交易的模式 | 第47-50页 |
4.6.3 与政府合作的模式 | 第50-51页 |
4.6.4 使用综合性金融服务的模式 | 第51-53页 |
4.6.5 四种改进交易方案的对比 | 第53-54页 |
4.6.6 总结 | 第54-55页 |
第5章 总结与展望 | 第55-57页 |
5.1 总结 | 第55-56页 |
5.2 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |