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G公司的不良资产交易方案设计

摘要第4-6页
Abstracts第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 对不良资产的形成和处置的研究第12-13页
        1.2.2 AMC的发展及面临的问题第13-14页
        1.2.3 地方AMC的发展及面临的问题第14-15页
        1.2.4 述评第15页
    1.3 研究框架和研究方法第15-19页
        1.3.1 研究框架第15-17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 理论研究基础第19-29页
    2.1 相关概念说明第19-24页
        2.1.1 不良资产第19-20页
        2.1.2 不良资产处置危机第20-21页
        2.1.3 地方资产管理公司第21-24页
    2.2 相关理论基础第24-29页
        2.2.1 金融创新理论第24-27页
        2.2.2 投资银行创新理论第27-29页
第3章 地方AMC的发展现状及分析第29-39页
    3.1 地方AMC的发展现状第29-31页
        3.1.1 地方AMC迅速扩容第29页
        3.1.2 股东背景逐渐多元化第29页
        3.1.3 资产规模迅速扩大第29-31页
        3.1.4 与资本市场联系趋于紧密第31页
    3.2 地方AMC的SWOT分析第31-39页
        3.2.1 地方AMC的优势(Strength)第32页
        3.2.2 地方AMC的劣势(Weakness)第32-34页
        3.2.3 地方AMC的机遇(Opportunity)第34-36页
        3.2.4 地方AMC面临的威胁(Threat)第36-39页
第4章 G公司案例分析第39-55页
    4.1 G公司成立的背景第39页
    4.2 G公司主要财务数据第39-42页
    4.3 G公司财务报表分析第42-43页
    4.4 G公司存在的问题第43页
        4.4.1 缺乏相关人才,不良资产经营能力不强第43页
        4.4.2 不良资产回收周期长,影响公司内部融资能力第43页
        4.4.3 省内市场空间有限,未来发展受限第43页
    4.5 G公司问题的解决方法第43-44页
    4.6 G公司不良资产交易方案的优化设计第44-55页
        4.6.1 使用供应链金融技术的模式第44-47页
        4.6.2 使用结构化交易的模式第47-50页
        4.6.3 与政府合作的模式第50-51页
        4.6.4 使用综合性金融服务的模式第51-53页
        4.6.5 四种改进交易方案的对比第53-54页
        4.6.6 总结第54-55页
第5章 总结与展望第55-57页
    5.1 总结第55-56页
    5.2 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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