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供电企业信息系统虚拟运维中心的机制和管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-26页
    1.1 虚拟组织概念综述第10-13页
    1.2 虚拟运维中心研究现状第13-17页
        1.2.1 关于IT运维管理的研究第13-14页
        1.2.2 关于虚拟组织中单主体虚拟组织的研究第14-15页
        1.2.3 关于单主体虚拟组织和IT运维管理结合的研究第15-17页
    1.3 供电企业在信息系统运行维护中面临的挑战与机遇第17-19页
    1.4 虚拟运维中心成立的必要性和可行性第19-24页
        1.4.1 组建虚拟运维中心第19-21页
        1.4.2 虚拟运维中心成立必要性第21-22页
        1.4.3 虚拟运维中心成立可行性第22-24页
    1.5 论文研究的思路和方法第24-25页
        1.5.1 研究的思路第24页
        1.5.2 研究的方法第24-25页
    1.6 本章小结第25-26页
第2章 信息系统虚拟运维中心组建和机制建设第26-41页
    2.1 虚拟运维中心产生的理论基础第26-27页
    2.2 虚拟运维中心组织结构设计第27-30页
    2.3 虚拟运维中心的机制建设第30-40页
        2.3.1 虚拟组织演变的一般过程第30-32页
        2.3.2 信任机制第32-34页
        2.3.3 协调机制第34-37页
        2.3.4 激励机制第37-38页
        2.3.5 文化机制第38-40页
    2.4 本章小结第40-41页
第3章 信息系统虚拟运维中心知识转移管理第41-60页
    3.1 知识的基本概念第42-44页
        3.1.1 知识的分类第42-43页
        3.1.2 知识的特性第43-44页
    3.2 虚拟组织的知识转移第44-51页
        3.2.1 知识转移模型第44-45页
        3.2.2 知识转移影响因素第45-48页
        3.2.3 知识转化形态第48-51页
    3.3 虚拟运维中心知识转移机制建设第51-59页
        3.3.1 博弈论与信任机制的建设第51-54页
        3.3.2 复杂网络理论与激励机制的建设第54-59页
    3.4 本章小结第59-60页
第4章 信息系统虚拟运维中心绩效管理第60-77页
    4.1 绩效评估方法的发展第60-62页
        4.1.1 组织绩效评估的必要性第60-61页
        4.1.2 绩效评估方法沿革第61-62页
    4.2 平衡记分卡介绍第62-63页
    4.3 虚拟组织平衡记分卡设计原则第63-65页
        4.3.1 维度设置一般原则第63-64页
        4.3.2 增加“协调体系”维度第64-65页
    4.4 虚拟运维中心平衡记分卡体系设计第65-70页
        4.4.1 虚拟运维中心绩效评价指标要素第65-66页
        4.4.2 虚拟运维中心指标体系构建第66-70页
    4.5 虚拟运维中心绩效评估第70-76页
        4.5.1 虚拟运维中心层面绩效评估第71-72页
        4.5.2 准则层绩效评估第72-74页
        4.5.3 虚拟运维中心评估体系第74-75页
        4.5.4 个人层面的评估体系第75-76页
    4.6 本章小结第76-77页
第5章 结论与展望第77-83页
    5.1 结论第77-78页
    5.2 展望第78-79页
    参考文献第79-83页
攻读硕士期间发表的论文及其它成果第83-84页
致谢第84-85页
作者简介第85页

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