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基于价值链的煤炭企业管理会计报告体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-20页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-17页
    1.3 研究方案及研究路径第17-20页
        1.3.1 研究方法第17-18页
        1.3.2 研究内容第18-19页
        1.3.3 技术路线图第19-20页
2 相关理论第20-24页
    2.1 价值链的理论基础第20-21页
        2.1.1 价值链理论第20-21页
        2.1.2 价值链管理第21页
    2.2 管理会计报告体系的理论基础第21-23页
        2.2.1 管理会计报告的内涵和特征第22页
        2.2.2 管理会计报告的目标第22-23页
        2.2.3 管理会计报告体系第23页
    2.3 本章小结第23-24页
3 煤炭企业管理会计报告体系现状分析第24-31页
    3.1 资料的获取第24-26页
    3.2 煤炭企业管理的现存问题分析第26-28页
        3.2.1 成本管理工作不够全面,重视程度低第27页
        3.2.2 经营管理体系不健全第27页
        3.2.3 供应链管理制度不健全第27-28页
        3.2.4 缺乏营销管理意识第28页
        3.2.5 企业激励机制不健全第28页
    3.3 煤炭企业管理会计报告的现存问题分析第28-29页
        3.3.1 管理会计报告理论尚未普及第28页
        3.3.2 管理会计报告内容不全面第28-29页
        3.3.3 缺乏专业的管理会计人员第29页
    3.4 煤炭企业运用基于价值链的管理会计报告体系的必要性第29-30页
        3.4.1 有利于帮助决策者制定经营决策第29页
        3.4.2 降低煤炭企业经营风险第29页
        3.4.3 有效的进行成本管理,实现利益最大化第29页
        3.4.4 有利于提高煤炭企业的社会效益和经济效益第29-30页
        3.4.5 有利于考核煤炭企业的业绩状况第30页
    3.5 本章小结第30-31页
4 构建价值链下煤炭企业管理会计报告体系的框架第31-44页
    4.1 煤炭企业的价值链第31-34页
        4.1.1 价值链的基本模型第31-32页
        4.1.2 行业价值链分析第32页
        4.1.3 生产价值链分析第32-34页
    4.2 基于价值链管理会计报告的功能及特征第34-36页
        4.2.1 基于价值链管理会计报告的功能第35页
        4.2.2 基于价值链管理会计报告的特征第35-36页
    4.3 基于价值链的管理会计报告体系的设计思路及原则第36-37页
        4.3.1 体系的设计思路第36-37页
        4.3.2 体系的设计原则第37页
    4.4 价值链思想下煤炭企业管理会计报告体系的基本构架第37-43页
        4.4.1 采购管理会计报告体系第38-40页
        4.4.2 生产管理会计报告体系第40-41页
        4.4.3 销售管理会计报告体系第41-42页
        4.4.4 其他相关企业的分析报告第42-43页
    4.5 本章小结第43-44页
5 H煤炭企业基于价值链管理会计报告体系的案例分析第44-57页
    5.1 公司概况第44-45页
        5.1.1 公司的基本信息和组织架构第44-45页
        5.1.2 案例调研及资料获取第45页
    5.2 H煤炭企业管理会计报告的应用现状及存在问题第45-52页
        5.2.1 预算报告第45-48页
        5.2.2 成本管理报告第48-50页
        5.2.3 业绩评价报告第50-51页
        5.2.4 H煤炭企业管理会计报告应用中存在的问题及原因第51-52页
    5.3 H煤炭企业基于价值链的管理会计报告体系构建第52-56页
        5.3.1 H煤炭企业价值链分析第52-54页
        5.3.2 H煤炭企业管理会计报告体系的构建第54-56页
    5.4 本章小结第56-57页
6 体系运用的支持与保障措施第57-60页
    6.1 建立高素质的专业人员队伍第57页
    6.2 优化企业的组织结构第57-58页
    6.3 营造良好的企业文化第58-59页
    6.4 加强领导者的管理会计意识第59页
    6.5 本章小结第59-60页
7 结论与展望第60-62页
    7.1 结论第60-61页
    7.2 展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
攻读硕士学位期间取得的成果第67-68页
附录第68-69页

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