| 中文摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第一章 导论 | 第17-37页 |
| 一、研究缘起及意义 | 第17-20页 |
| (一) 研究缘起 | 第17-20页 |
| (二) 研究意义 | 第20页 |
| 二、研究现状与述评 | 第20-30页 |
| (一) 国外相关研究 | 第20-25页 |
| (二) 国内相关研究 | 第25-29页 |
| (三) 简要评述 | 第29-30页 |
| 三、核心概念、理论视角及研究方法 | 第30-34页 |
| (一) 核心概念 | 第30-31页 |
| (二) 理论视角 | 第31-33页 |
| (三) 研究方法 | 第33-34页 |
| 四、研究思路及论文结构 | 第34-35页 |
| (一) 研究思路 | 第34页 |
| (二) 论文结构 | 第34-35页 |
| 五、研究重点和难点 | 第35-37页 |
| (一) 研究重点 | 第35-36页 |
| (二) 研究难点 | 第36-37页 |
| 第二章 城市医养融合参与主体的不同行动逻辑及其整合机制 | 第37-61页 |
| 一、城市医养融合兴起和发展的历程 | 第37-44页 |
| (一) 萌芽阶段:转型期基层实践探索的产物 | 第37-39页 |
| (二) 试点阶段:国家权力的干预与介入 | 第39-42页 |
| (三) 整合阶段:政府、市场与社会的多重互动 | 第42-44页 |
| 二、城市医养融合参与主体的不同行动逻辑 | 第44-54页 |
| (一) 国家调控的逻辑及其特点 | 第45-47页 |
| (二) 科层管理的逻辑及其要求 | 第47-50页 |
| (三) 组织合作的逻辑及其条件 | 第50-52页 |
| (四) 消费偏好的逻辑及其效应 | 第52-54页 |
| 三、城市医养融合发展的长效机制:一个理论解释的框架 | 第54-59页 |
| (一) 动力机制:内生动力与外源压力 | 第55-57页 |
| (二) 整合机制:技术整合与组织整合 | 第57-58页 |
| (三) 保障机制:资源配置与政策支撑 | 第58页 |
| (四) 激励机制:利益调控与声誉累积 | 第58-59页 |
| 四、小结 | 第59-61页 |
| 第三章 广西城市医养融合发展的主要特征及典型模式 | 第61-90页 |
| 一、广西城市医养融合发展的主要背景和基本脉络 | 第61-69页 |
| (一) 广西城市医养融合实践的宏观背景 | 第61-62页 |
| (二) 广西城市医养融合实践的微观基础 | 第62-67页 |
| (三) 广西推进城市医养融合的基本脉络 | 第67-69页 |
| 二、广西城市医养融合发展的特征 | 第69-76页 |
| (一) 目标定位模糊发展策略薄弱 | 第70-71页 |
| (二) 政策文本滞后部门条块分割明显 | 第71-72页 |
| (三) 合作方式机械交易成本高昂 | 第72-73页 |
| (四) 消费者认同度低市场发育不成熟 | 第73-76页 |
| 三、广西城市医养融合的两种典型运作模式及其功能比较 | 第76-89页 |
| (一) 两种典型模式:延伸模式与协作模式 | 第76-83页 |
| (二) 功能比较:正负功能与显隐功能分析 | 第83-89页 |
| 四、小结 | 第89-90页 |
| 第四章 广西城市医养融合实践主体的关系结构及其合作困境 | 第90-122页 |
| 一、广西城市医养融合的多元主体及其行动目标 | 第90-103页 |
| (一) 地方政府:疏导当前压力和探索长效机制 | 第90-94页 |
| (二) 医养机构:保障主体功能和协调多维关系 | 第94-99页 |
| (三) 城市社区:承接养老服务和构建医养融合载体 | 第99-101页 |
| (四) 老年群体:改善养老体验和控制养老成本 | 第101-103页 |
| 二、广西城市医养融合参与主体的多维互动 | 第103-109页 |
| (一) 政府与医养机构的双向增权 | 第103-105页 |
| (二) 医疗机构与养老机构的互利共赢 | 第105-106页 |
| (三) 医养机构与城市社区的耦合协同 | 第106-107页 |
| (四) 医养机构与老年人口的供需互动 | 第107-109页 |
| 三、广西城市医养融合实践主体的合作困境 | 第109-120页 |
| (一) 竞争困境 | 第109-112页 |
| (二) 协同困境 | 第112-116页 |
| (三) 专业化困境 | 第116-119页 |
| (四) 合法性困境 | 第119-120页 |
| 四、小结 | 第120-122页 |
| 第五章 城市医养融合机构“制度化合作”的实现条件和调适策略 | 第122-134页 |
| 一、城市医养融合机构“制度化合作”的内涵 | 第122-125页 |
| (一) “制度化合作”概念界定 | 第123页 |
| (二) “制度化合作”内涵解析 | 第123-125页 |
| 二、城市医养融合机构“制度化合作”的实现条件 | 第125-129页 |
| (一) 理念目标一致 | 第125-126页 |
| (二) 组织结构互嵌 | 第126-127页 |
| (三) 合作方式规范 | 第127-128页 |
| (四) 资源网络互补 | 第128页 |
| (五) 利益分配均衡 | 第128-129页 |
| 三、城市医养融合机构“制度化合作”的调适策略 | 第129-133页 |
| (一) 公益属性与营利导向之间的调适 | 第129-130页 |
| (二) 政府引导与市场主导之间的调适 | 第130-131页 |
| (三) 制度环境与文化观念之间的调适 | 第131-132页 |
| (四) 医疗机构与养老机构的角色调适 | 第132-133页 |
| 四、小结 | 第133-134页 |
| 结论与讨论 | 第134-137页 |
| 一、基本结论 | 第134-136页 |
| 二、进一步的讨论 | 第136-137页 |
| 参考文献 | 第137-148页 |
| 附录 | 第148-154页 |
| 附录1: 医养融合政策及发展访谈提纲 | 第148-149页 |
| 附录2: 医养融合机构发展现状访谈提纲 | 第149-150页 |
| 附录3: 医养融合机构现状访谈提纲 | 第150-151页 |
| 附录4: 访谈信息表 | 第151-154页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第154-155页 |
| 致谢 | 第155-156页 |
