团队协调与咨询项目绩效关系研究：项目经理领导力的调节作用
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及研究问题 | 第7-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-26页 |
| 2.1 团队协调 | 第13-19页 |
| 2.2 咨询项目绩效 | 第19-23页 |
| 2.3 项目经理领导力 | 第23-25页 |
| 2.4 小结 | 第25-26页 |
| 3 理论框架与研究内容 | 第26-31页 |
| 3.1 理论框架 | 第26页 |
| 3.2 研究内容与假设 | 第26-31页 |
| 4 研究方法 | 第31-37页 |
| 4.1 研究变量的测量 | 第31-33页 |
| 4.2 研究对象与数据收集 | 第33-34页 |
| 4.3 量表信度和效度的小样本检验 | 第34-37页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第37-53页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第37-39页 |
| 5.2 量表信度和效度检验 | 第39-43页 |
| 5.3 同源方差检验 | 第43-44页 |
| 5.4 假设检验 | 第44-51页 |
| 5.5 结果分析 | 第51-53页 |
| 6 研究结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究创新之处 | 第53-54页 |
| 6.3 管理启示 | 第54页 |
| 6.4 研究局限性和未来研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 在学期间发表论文清单 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
