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CS公司全面预算管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 研究内容和方法第10-12页
第2章 全面预算管理综述第12-25页
    2.1 全面预算管理的理论及发展历程第12-16页
        2.1.1 全面预算管理的理论第12-14页
        2.1.2 全面预算管理发展历程第14-16页
    2.2 全面预算管理文献综述第16-19页
        2.2.1 国外文献综述第16-18页
        2.2.2 国内文献综述第18-19页
    2.3 全面预算管理的内容和编制方法第19-23页
        2.3.1 全面预算管理的内容第19-21页
        2.3.2 全面预算的编制方法第21-23页
    2.4 全面预算管理的特点和功能入第23-25页
        2.4.1 全面预算管理的特点第23页
        2.4.2 全面预算管理的功能第23-25页
第3章 CS公司全面预算管理的基本情况第25-43页
    3.1 CS公司基本情况介绍第25-27页
    3.2 CS公司全面预算管理的实施第27-43页
        3.2.1 全面预算前期准备工作第28-32页
        3.2.2 全面预算编制与下达第32-35页
        3.2.3 全面预算执行与控制第35-36页
        3.2.4 全面预算分析第36-38页
        3.2.5 全面预算调整第38-39页
        3.2.6 全面预算考评第39-43页
第4章 CS公司全面预算管理的问题分析第43-47页
    4.1 预算管理基础薄弱第43-44页
    4.2 预算目标缺乏科学性第44页
    4.3 预算与实际偏差大第44-45页
    4.4 预算考评体系不完善第45-47页
第5章 CS公司全面预算管理改进措施第47-65页
    5.1 预算管理基础的优化第47-49页
        5.1.1 加强预算培训第47-48页
        5.1.2 培养引进管理人才第48-49页
    5.2 预算目标的优化第49-56页
        5.2.1 加强战略协同第49页
        5.2.2 梳理战略规划第49-54页
        5.2.3 优化预算目标第54-56页
    5.3 预算方法及执行的优化第56-59页
        5.3.1 优化编制方法第56页
        5.3.2 优化预算调整第56-57页
        5.3.3 强化预算审计第57-59页
    5.4 预算考评与激励体系的优化第59-65页
        5.4.1 优化考评环节第59页
        5.4.2 完善指标体系第59-61页
        5.4.3 完善激励模式第61-65页
第6章 结论与展望第65-67页
    6.1 研究结论第65-66页
    6.2 不足与展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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