敏捷开发中的团队合作与团队绩效研究--基于H公司的敏捷开发实施案例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.1.1 市场背景 | 第10页 |
| 1.1.2 敏捷开发及敏捷开发团队 | 第10-15页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第15页 |
| 1.3 选取该应用研究的理由 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第16页 |
| 1.5 本文研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 H公司的敏捷实践 | 第18-32页 |
| 2.1 H公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公司整体情况 | 第18页 |
| 2.1.2 软件研发中心 | 第18-19页 |
| 2.2 敏捷开发动因及实施过程 | 第19-29页 |
| 2.2.1 实施动因 | 第19-21页 |
| 2.2.2 敏捷开发的实施过程 | 第21-29页 |
| 2.3 敏捷开发效果及实践中遇到的问题 | 第29-32页 |
| 2.3.1 实施效果 | 第29-30页 |
| 2.3.2 实践中遇到的问题 | 第30-32页 |
| 第三章 敏捷开发团队合作与团队绩效研究综述 | 第32-40页 |
| 3.1 敏捷开发的团队合作相关研究 | 第32-36页 |
| 3.1.1 团队合作 | 第32-33页 |
| 3.1.2 影响团队合作质量的因素 | 第33-36页 |
| 3.2 敏捷开发的团队绩效测度 | 第36-37页 |
| 3.3 敏捷开发的团队合作与团队绩效综述 | 第37-38页 |
| 3.4 对历史文献的总结与评价 | 第38-40页 |
| 第四章 研究模型构建 | 第40-47页 |
| 4.1 研究模型的构建及假设 | 第40-43页 |
| 4.1.1 研究模型构思 | 第40页 |
| 4.1.2 研究假设的提出 | 第40-43页 |
| 4.2 研究设计 | 第43-47页 |
| 4.2.1 研究样本 | 第43页 |
| 4.2.2 变量定义 | 第43-44页 |
| 4.2.3 测量量表 | 第44-45页 |
| 4.2.4 研究方法 | 第45页 |
| 4.2.5 问卷的发放与回收 | 第45页 |
| 4.2.6 问卷的样本特征 | 第45-47页 |
| 第五章 数据分析 | 第47-63页 |
| 5.1 量表项目分析 | 第47-49页 |
| 5.2 信度效度分析 | 第49页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第49页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第49页 |
| 5.3 探索性因子分析 | 第49-54页 |
| 5.3.1 团队合作质量探索性因子分析 | 第50-52页 |
| 5.3.2 领导者行为探索性因子分析 | 第52-53页 |
| 5.3.3 团队绩效探索性因子分析 | 第53-54页 |
| 5.4 描述性统计分析 | 第54-55页 |
| 5.5 相关性分析 | 第55-56页 |
| 5.6 回归分析 | 第56-59页 |
| 5.6.1 团队合作质量对团队绩效的影响 | 第56-57页 |
| 5.6.2 领导者行为的调节作用 | 第57-59页 |
| 5.7 数据分析总结与管理建议 | 第59-63页 |
| 5.7.1 数据分析总结 | 第59-60页 |
| 5.7.2 对H公司的团队管理建议 | 第60-63页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究的不足点 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-71页 |
