首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于EVA的M钢材料公司绩效评价体系优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 创新点第18-19页
第二章 企业绩效评价相关理论与方法第19-28页
    2.1 企业绩效评价的内涵与作用第19-20页
        2.1.1 企业绩效评价的内涵第19-20页
        2.1.2 企业绩效评价的作用第20页
    2.2 EVA理论第20-24页
        2.2.1 EVA的内涵与作用第20-21页
        2.2.2 EVA的计算第21-22页
        2.2.3 EVA的优越性第22-24页
    2.3 EVA的“4M”体系第24-26页
    2.4 AHP+熵权法第26-28页
        2.4.1 AHP与熵权法的基本原理第26页
        2.4.2 AHP+熵权法的优越性第26-28页
第三章 M钢材料公司绩效评价体系现状分析第28-37页
    3.1 M钢材料公司概况第28-30页
        3.1.1 公司基本情况第28页
        3.1.2 公司发展战略第28-29页
        3.1.3 公司核心竞争力分析第29-30页
    3.2 M钢材料公司现行绩效评价体系第30-33页
        3.2.1 M钢材料公司现行绩效评价体系框架第30页
        3.2.2 M钢材料公司现行绩效评价指标及权重第30-31页
        3.2.3 M钢材料公司现行绩效评价计分及评定方法第31-32页
        3.2.4 M钢材料公司现行绩效评价结果第32-33页
        3.2.5 M钢材料公司现行绩效评价指标的特点第33页
    3.3 M钢材料公司绩效评价体系存在的问题第33-35页
    3.4 M钢材料公司引入EVA的必要性第35-37页
第四章 基于EVA的M钢材料公司绩效评价体系优化方案第37-51页
    4.1 优化原则及思路第37-40页
        4.1.1 优化原则第37-38页
        4.1.2 优化思路第38-40页
    4.2 M钢材料公司绩效评价指标的改进与提取第40-43页
        4.2.1 EVA指标分析第40-41页
        4.2.2 建立基于EVA的M钢材料公司财务指标体系第41-42页
        4.2.3 非财务指标的改进与提取第42页
        4.2.4 评价指标体系的建立第42-43页
    4.3 AHP+熵权法确定指标权重第43-48页
        4.3.1 AHP+熵权法方法介绍第43-44页
        4.3.2 AHP确定指标权重第44-46页
        4.3.3 熵权法指标权重修正第46-48页
    4.4 指标计分及评定方法第48页
    4.5 M钢材料公司EVA主要调整项目第48-51页
        4.5.1 EVA调整原则第48-49页
        4.5.2 会计调整项目第49-51页
第五章 基于EVA的M钢材料公司绩效评价体系的应用第51-60页
    5.1 M钢材料公司EVA指标值的计算第51-53页
        5.1.1 税后净营业利润第51页
        5.1.2 资本总额计算第51-52页
        5.1.3 加权资本成本率的确定第52页
        5.1.4 EVA值及相关参数的计算第52-53页
    5.2 M钢材料公司绩效评价结果分析第53-57页
        5.2.1 EVA相关指标分析第53-56页
        5.2.2 财务指标目标值的计算及结果分析第56页
        5.2.3 非财务指标结果分析第56-57页
    5.3 基于EVA的M钢材料公司绩效评价体系应用结果第57-60页
第六章 M钢材料公司绩效评价体系实施的保障性措施第60-62页
    6.1 强化价值导向作用,使EVA观念深入人心第60页
    6.2 坚持以EVA指标为核心地位的绩效评价体系第60页
    6.3 加大企业研发力度,推进企业技术创新第60-61页
    6.4 优化投资决策管理,着眼长远利益,提升经营绩效第61页
    6.5 建立基于EVA考核的有效激励机制第61-62页
第七章 结论与展望第62-64页
    7.1 结论第62-63页
    7.2 进一步研究展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录1 绩效评价指标专家评分表第68-70页
附录2 非财务绩效评价指标重要性程度专家打分表第70-71页
攻读硕士期间所发表的论文第71-72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:基于平衡计分卡的ZW公司绩效评价体系研究
下一篇:平衡计分卡在GL公司绩效评价的应用研究