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基于精益思想的H公司生产物流系统优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第6-9页
    1.1 选题来源第6页
    1.2 选题背景第6-7页
    1.3 研究目的与意义第7-8页
    1.4 研究内容与结构安排第8-9页
第二章 相关研究回顾第9-20页
    2.1 生产物流第9-10页
    2.2 生产物流系统优化第10-12页
    2.3 精益思想第12-19页
    2.4 文献综述小结第19-20页
第三章H公司生产物流系统分析第20-31页
    3.1 H公司及其主要产品介绍第20-24页
    3.2 H公司生产物流系统现状及问题分析第24-31页
第四章H公司生产物流优化方案第31-50页
    4.1 优化目标第31-33页
    4.2 生产物流流程改进第33-39页
    4.3 现场管理改进第39-40页
    4.4 标准化作业第40-42页
    4.5 库存管理改进第42-44页
    4.6 物流信息系统改进第44-46页
    4.7 物流设备改进第46-50页
第五章 物流系统优化方案评价第50-55页
    5.1 评价的目的和原则第50-51页
    5.2 总体评价第51-52页
    5.3 改进方案具体评价第52-55页
第六章 研究结论与展望第55-58页
    6.1 研究总结第55-56页
    6.2 研究局限第56页
    6.3 研究展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-63页

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