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景区主导型旅游产业集群的形成研究--以云台山为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究综述第13-17页
        1.2.1 国外研究综述第13-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-17页
        1.2.3 评论第17页
    1.3 研究内容和方法及技术路线第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 技术路线第19-20页
2 旅游产业集群形成的理论基础与相关概念界定第20-25页
    2.1 产业集群相关理论第20-22页
        2.1.1 新产业区理论第20页
        2.1.2 马歇尔外部经济理论第20-21页
        2.1.3 波特钻石模型理论第21页
        2.1.4 区域环境创新理论第21-22页
    2.2 旅游产业集群基础理论及概念界定第22-25页
        2.2.1 旅游产业的构成第22页
        2.2.2 产业集群与产业集聚第22页
        2.2.3 旅游产业集群与旅游产业链第22-23页
        2.2.4 景区主导型旅游产业集群第23-25页
3 景区主导型旅游产业集群形成的影响因素及动力研究第25-36页
    3.1 影响因素第25-31页
        3.1.1 旅游核心吸引物第25-26页
        3.1.2 有形因素第26-28页
        3.1.3 无形因素第28-31页
    3.2 动力第31-36页
        3.2.1 内在动力第31-34页
        3.2.2 外在动力第34-36页
4 景区主导型旅游产业集群的形成过程第36-46页
    4.1 点状阶段第36-39页
        4.1.1 旅游核心吸引物的形成第36-37页
        4.1.2 旅游景区业的壮大第37-39页
    4.2 线状阶段第39-42页
        4.2.1 旅游产业链部分空间集聚第39-40页
        4.2.2 各行业规模扩大第40-41页
        4.2.3 分工出现深化第41-42页
    4.3 面状阶段第42-46页
        4.3.1 旅游产业链条进一步延伸第43-44页
        4.3.2 竞争性合作趋于规范第44页
        4.3.3 创新频率加快第44-46页
5 实证研究——云台山旅游产业集群的形成分析第46-65页
    5.1 云台山旅游产业集群形成现状第46-60页
        5.1.1 总体处于“线”状阶段第46-47页
        5.1.2 影响因素为旅游核心吸引物和有形因素第47-50页
        5.1.3 动力为旅游产业自身集聚性和政府规划第50-51页
        5.1.4 主体层部分行业发生空间集聚第51-57页
        5.1.5 集聚不断增强第57-59页
        5.1.6 企业之间以规范性竞争为主第59-60页
    5.2 云台山旅游产业集群形成存在问题第60-62页
        5.2.1 旅游景区业产品种类单一第60页
        5.2.2 旅游产业链条较短第60-61页
        5.2.3 主体层行业规模偏小第61页
        5.2.4 行业内分工不明确第61页
        5.2.5 企业之间联系弱第61-62页
        5.2.6 创新能力低第62页
    5.3 云台山旅游产业集群发展对策第62-65页
        5.3.1 结合自身资源开发文化型及养生型旅游产品第62页
        5.3.2 大力促进娱乐业企业的集聚第62-63页
        5.3.3 依规模采取“培育、发展、限制”的不同策略第63页
        5.3.4 重新划分目标市场增加需求的多样性第63页
        5.3.5 建立合作机制推动企业之间的合作第63-64页
        5.3.6 定期培训新技术和新知识提高创新能力第64-65页
6 结论第65-68页
    6.1 研究结论第65-66页
    6.2 创新与突破点第66-67页
    6.3 不足与展望第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第73页

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