摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第11-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究综述 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.2.3 评论 | 第17页 |
1.3 研究内容和方法及技术路线 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
2 旅游产业集群形成的理论基础与相关概念界定 | 第20-25页 |
2.1 产业集群相关理论 | 第20-22页 |
2.1.1 新产业区理论 | 第20页 |
2.1.2 马歇尔外部经济理论 | 第20-21页 |
2.1.3 波特钻石模型理论 | 第21页 |
2.1.4 区域环境创新理论 | 第21-22页 |
2.2 旅游产业集群基础理论及概念界定 | 第22-25页 |
2.2.1 旅游产业的构成 | 第22页 |
2.2.2 产业集群与产业集聚 | 第22页 |
2.2.3 旅游产业集群与旅游产业链 | 第22-23页 |
2.2.4 景区主导型旅游产业集群 | 第23-25页 |
3 景区主导型旅游产业集群形成的影响因素及动力研究 | 第25-36页 |
3.1 影响因素 | 第25-31页 |
3.1.1 旅游核心吸引物 | 第25-26页 |
3.1.2 有形因素 | 第26-28页 |
3.1.3 无形因素 | 第28-31页 |
3.2 动力 | 第31-36页 |
3.2.1 内在动力 | 第31-34页 |
3.2.2 外在动力 | 第34-36页 |
4 景区主导型旅游产业集群的形成过程 | 第36-46页 |
4.1 点状阶段 | 第36-39页 |
4.1.1 旅游核心吸引物的形成 | 第36-37页 |
4.1.2 旅游景区业的壮大 | 第37-39页 |
4.2 线状阶段 | 第39-42页 |
4.2.1 旅游产业链部分空间集聚 | 第39-40页 |
4.2.2 各行业规模扩大 | 第40-41页 |
4.2.3 分工出现深化 | 第41-42页 |
4.3 面状阶段 | 第42-46页 |
4.3.1 旅游产业链条进一步延伸 | 第43-44页 |
4.3.2 竞争性合作趋于规范 | 第44页 |
4.3.3 创新频率加快 | 第44-46页 |
5 实证研究——云台山旅游产业集群的形成分析 | 第46-65页 |
5.1 云台山旅游产业集群形成现状 | 第46-60页 |
5.1.1 总体处于“线”状阶段 | 第46-47页 |
5.1.2 影响因素为旅游核心吸引物和有形因素 | 第47-50页 |
5.1.3 动力为旅游产业自身集聚性和政府规划 | 第50-51页 |
5.1.4 主体层部分行业发生空间集聚 | 第51-57页 |
5.1.5 集聚不断增强 | 第57-59页 |
5.1.6 企业之间以规范性竞争为主 | 第59-60页 |
5.2 云台山旅游产业集群形成存在问题 | 第60-62页 |
5.2.1 旅游景区业产品种类单一 | 第60页 |
5.2.2 旅游产业链条较短 | 第60-61页 |
5.2.3 主体层行业规模偏小 | 第61页 |
5.2.4 行业内分工不明确 | 第61页 |
5.2.5 企业之间联系弱 | 第61-62页 |
5.2.6 创新能力低 | 第62页 |
5.3 云台山旅游产业集群发展对策 | 第62-65页 |
5.3.1 结合自身资源开发文化型及养生型旅游产品 | 第62页 |
5.3.2 大力促进娱乐业企业的集聚 | 第62-63页 |
5.3.3 依规模采取“培育、发展、限制”的不同策略 | 第63页 |
5.3.4 重新划分目标市场增加需求的多样性 | 第63页 |
5.3.5 建立合作机制推动企业之间的合作 | 第63-64页 |
5.3.6 定期培训新技术和新知识提高创新能力 | 第64-65页 |
6 结论 | 第65-68页 |
6.1 研究结论 | 第65-66页 |
6.2 创新与突破点 | 第66-67页 |
6.3 不足与展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第73页 |