| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第13-16页 |
| 1.3 论文研究内容及框架 | 第16-18页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第18页 |
| 1.5 本文研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 隐性质量成本的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.1 隐性质量成本的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 隐性质量成本的特性 | 第19-20页 |
| 2.1.3 隐性质量成本的内容 | 第20-21页 |
| 2.2 隐性质量成本的计量方法 | 第21-25页 |
| 2.3 隐性质量成本的控制方法 | 第25-27页 |
| 2.3.1 控制的目标 | 第25-26页 |
| 2.3.2 控制的原则 | 第26-27页 |
| 2.3.3 控制的方法 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 海宁针织企业质量成本控制现状及问题分析 | 第28-39页 |
| 3.1 海宁针织企业质量成本控制的现状 | 第28-32页 |
| 3.1.1 海宁针织企业概况 | 第28页 |
| 3.1.2 海宁针织企业质量成本控制的现状 | 第28-32页 |
| 3.2 海宁针织企业质量成本控制存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.2.1 缺少有效可行的隐性质量成本计量方法 | 第32页 |
| 3.2.2 缺少细致到位的隐性质量成本分析工作 | 第32-33页 |
| 3.2.3 各生产环节缺少隐性质量成本控制措施 | 第33-34页 |
| 3.3 海宁针织企业质量成本控制问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1 理论知识匮乏 | 第34-35页 |
| 3.3.2 管理层意识缺乏 | 第35页 |
| 3.3.3 员工素质偏低 | 第35页 |
| 3.3.4 技术资金有限 | 第35-36页 |
| 3.4 海宁针织企业隐性质量成本控制的必要性 | 第36-37页 |
| 3.5 海宁针织企业隐性质量成本控制的可行性 | 第37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 海宁针织企业隐性质量成本控制方案设计 | 第39-58页 |
| 4.1 海宁针织企业隐性质量成本的计量——综合评分法 | 第39-46页 |
| 4.1.1 确立计量范围 | 第40-41页 |
| 4.1.2 确立驱动因素 | 第41-43页 |
| 4.1.3 数据收集途径 | 第43-44页 |
| 4.1.4 确立因素权重 | 第44页 |
| 4.1.5 计算因素分值 | 第44-45页 |
| 4.1.6 计算行业最优企业的分值 | 第45页 |
| 4.1.7 计算隐性质量成本 | 第45-46页 |
| 4.2 海宁针织企业隐性质量成本的分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 分析方法 | 第46-47页 |
| 4.2.2 分析指标 | 第47-48页 |
| 4.3 海宁针织企业隐性质量成本的控制策略 | 第48-56页 |
| 4.3.1 产品设计环节的隐性质量成本控制 | 第49-51页 |
| 4.3.2 原材料投入环节的隐性质量成本控制 | 第51-53页 |
| 4.3.3 预防鉴定环节的隐性质量成本控制 | 第53-54页 |
| 4.3.4 生产操作环节的隐性质量成本控制 | 第54-55页 |
| 4.3.5 产品销售环节的隐性质量成本控制 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-58页 |
| 第5章 海宁针织企业隐性质量成本控制应用研究 | 第58-73页 |
| 5.1 海宁亚润针织有限公司简介 | 第58页 |
| 5.2 海宁亚润针织有限公司隐性质量成本的计量 | 第58-63页 |
| 5.3 海宁亚润针织有限公司隐性质量成本的分析 | 第63-69页 |
| 5.4 海宁亚润针织有限公司隐性质量成本的控制 | 第69-72页 |
| 5.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 第6章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介 | 第80页 |