| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 定制礼服及营销的基本理论 | 第11-19页 |
| 2.1 定制礼服的相关文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 礼服的基本概念及其在中国的发展 | 第11-13页 |
| 2.1.2 定制礼服和高级定制 | 第13-14页 |
| 2.2 定制礼服企业的特点 | 第14-16页 |
| 2.2.1 产品和服务的高度结合 | 第14页 |
| 2.2.2 品牌是核心价值 | 第14-16页 |
| 2.3 相关营销理论概述 | 第16-19页 |
| 2.3.1 4P与 4C理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 STP理论 | 第17-19页 |
| 第3章 我国本土定制礼服企业发展的外因分析 | 第19-26页 |
| 3.1 政治环境因素 | 第19-21页 |
| 3.1.1 国际地位的提高 | 第19-20页 |
| 3.1.2 扩大内需政策的促进 | 第20页 |
| 3.1.3 政策倾斜的推动 | 第20-21页 |
| 3.1.4 国内反腐运动的反向推动 | 第21页 |
| 3.2 经济环境因素 | 第21-24页 |
| 3.2.1 经济的整体上行 | 第21-23页 |
| 3.2.2 社会消费品零售销售总额递增 | 第23页 |
| 3.2.3 本土行业展会形成规模 | 第23-24页 |
| 3.3 社会环境因素 | 第24-25页 |
| 3.3.1 城镇化进程 | 第24页 |
| 3.3.2 消费主力结构调整 | 第24-25页 |
| 3.4 科技发展因素 | 第25-26页 |
| 3.4.1 电商O2O兴起 | 第25页 |
| 3.4.2 科技创新 | 第25-26页 |
| 第4章 兰玉工作室营销策略分析 | 第26-44页 |
| 4.1 兰玉工作室概况 | 第26-27页 |
| 4.2 兰玉工作室SWOT分析 | 第27-32页 |
| 4.2.1 兰玉工作室的优势（Strength） | 第27-28页 |
| 4.2.2 兰玉工作室的劣势（Weakness） | 第28-29页 |
| 4.2.3 兰玉工作室的机会（Opportunities）分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 兰玉工作室的外部威胁（Threats）分析 | 第30-31页 |
| 4.2.5 兰玉工作室SWOT分析结论 | 第31-32页 |
| 4.3 兰玉工作室的STP分析 | 第32-33页 |
| 4.4 兰玉工作室营销策略分析 | 第33-44页 |
| 4.4.1 以顾客需求为导向的产品策略 | 第33-35页 |
| 4.4.2 以顾客认知为基础的价格策略 | 第35-37页 |
| 4.4.3 以便利顾客为目的的地点策略 | 第37-38页 |
| 4.4.4 以互动沟通为形式的促销策略 | 第38-44页 |
| 第5章 我国本土定制礼服企业发展建议 | 第44-52页 |
| 5.1 加强企业的创新意识 | 第44-45页 |
| 5.2 加强面向大众的品牌传播 | 第45-52页 |
| 5.2.1 微博营销 | 第46-48页 |
| 5.2.2 移动APP营销 | 第48-50页 |
| 5.2.3 微信营销 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |