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R公司船舶设计过程中成本管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文选题背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 论文选题的背景第9页
        1.1.2 论文选题的目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献评述第12-13页
    1.3 论文的研究思路与研究方法第13-14页
        1.3.1 论文的研究内容及思路第13-14页
        1.3.2 论文的研究方法第14页
    1.4 论文的创新之处第14-15页
第2章 R公司船舶设计过程中成本管理现状分析第15-22页
    2.1 R公司概况第15-16页
        2.1.1 R公司组织架构第15-16页
    2.2 R公司成本管理的现状第16-17页
        2.2.1 成立了成本管理组织第16-17页
        2.2.2 建立了成本管理制度第17页
    2.3 R公司成本管理存在的问题及成因分析第17-20页
        2.3.1 R公司成本管理存在的问题第17-18页
        2.3.2 成因分析第18-20页
    2.4 本章小结第20-22页
第3章 R公司船舶设计过程中成本管理内涵及方案制定第22-46页
    3.1 船舶设计过程中成本管理的内涵及特性第22-25页
    3.2 船舶设计过程及成本影响因素分析第25-32页
        3.2.1 船舶设计过程特征第25-27页
        3.2.2 R公司船舶产品成本科目构成第27-28页
        3.2.3 船舶设计过程对产品成本的影响第28-32页
    3.3 R公司船舶设计过程中成本管理方案制定第32-45页
        3.3.1 R公司船舶设计过程中成本预测与测算第33-40页
        3.3.2 R公司船舶设计过程中成本控制第40-43页
        3.3.3 R公司船舶设计过程中成本分析第43-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第4章 R公司船舶设计过程中成本管理实施的保障第46-52页
    4.1 成本管理在R企业管理中的定位第46-47页
    4.2 健全成本管理制度第47-48页
    4.3 船舶设计流程优化及设计水平提升第48-51页
        4.3.1 一体化设计第48页
        4.3.2 深化生产设计第48-49页
        4.3.3 新船型的研发优化第49-50页
        4.3.4 标准化设计第50-51页
        4.3.5 物资编码的应用第51页
    4.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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