| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题依据与背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究的主要方法 | 第13-14页 |
| ·主要内容和技术路线 | 第14-16页 |
| ·主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 2 相关基础理论及研究概况 | 第16-38页 |
| ·相关基础理论 | 第16-20页 |
| ·人力资本理论 | 第16-17页 |
| ·效用理论 | 第17页 |
| ·人才流动理论 | 第17-20页 |
| ·员工离职意愿及其相关研究 | 第20-32页 |
| ·员工离职意愿的概念 | 第21页 |
| ·员工离职意愿的影响因素研究 | 第21-26页 |
| ·员工离职意愿动因模型的研究 | 第26-32页 |
| ·国有企业人才流失及其相关研究 | 第32-34页 |
| ·科技型人才及其相关研究 | 第34-37页 |
| ·科技型人才的概念界定 | 第34-35页 |
| ·科技型人才的特点 | 第35-37页 |
| ·对国内外相关研究的评述 | 第37-38页 |
| 3 山西省国有企业科技型人才离职现状、影响及原因分析 | 第38-50页 |
| ·山西省国有企业科技型人才离职现状 | 第38-39页 |
| ·山西省国有企业科技型人才离职的特点 | 第39-40页 |
| ·科技型人才离职的消极影响 | 第40-42页 |
| ·导致企业自主创新能力下降 | 第40-41页 |
| ·增加人力资源投资的成本 | 第41页 |
| ·降低人才队伍稳定性 | 第41页 |
| ·降低整体工作绩效 | 第41-42页 |
| ·干扰企业内部凝聚力 | 第42页 |
| ·山西省国有企业科技型人才离职影响因素分析 | 第42-50页 |
| ·宏观环境因素 | 第42-44页 |
| ·微观组织因素 | 第44-47页 |
| ·个体因素 | 第47-50页 |
| 4 山西省国有企业科技型人才离职意愿影响因素实证研究 | 第50-74页 |
| ·研究的总体思路 | 第50-54页 |
| ·研究架构 | 第50-51页 |
| ·研究假设 | 第51页 |
| ·调查问卷设计 | 第51-53页 |
| ·问卷统计方法说明 | 第53-54页 |
| ·山西省国有企业科技型人才离职意愿的影响因素实证研究 | 第54-74页 |
| ·样本的描述性统计分析 | 第54-55页 |
| ·调查结果因子分析 | 第55-63页 |
| ·相关分析 | 第63-65页 |
| ·回归分析 | 第65-71页 |
| ·山西省国有企业科技型人才离职意愿动因模型的建立 | 第71-72页 |
| ·山西省国有企业科技型人才离职影响因素实证研究结论 | 第72-74页 |
| 5 改进山西省国有企业科技人才管理的建议 | 第74-86页 |
| ·提高科技人才的工作满意度 | 第74-80页 |
| ·重视科技型人才的工作安排 | 第74-76页 |
| ·大力提高科技型人才的薪酬待遇 | 第76-77页 |
| ·变革国有企业传统的领导方式 | 第77-78页 |
| ·完善公平的企业制度体系 | 第78-80页 |
| ·强化组织承诺 | 第80-86页 |
| ·促进科技型人才的个人发展 | 第80-82页 |
| ·加强组织环境建设 | 第82-84页 |
| ·展现企业美好的发展前景 | 第84-86页 |
| 6 结论与展望 | 第86-88页 |
| ·结论 | 第86页 |
| ·研究的创新点与局限性 | 第86-87页 |
| ·研究的创新点 | 第86-87页 |
| ·局限性 | 第87页 |
| ·研究的展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 致谢 | 第92-94页 |
| 攻读硕士学位期间取得的主要成果 | 第94-96页 |
| 附录 | 第96-98页 |
