| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 绪论 | 第12-13页 |
| 1 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.1 国外研究动态评述 | 第13-15页 |
| 1.1.1 相关基础理论研究 | 第13-14页 |
| 1.1.2 新型农业经营主体研究 | 第14-15页 |
| 1.2 国内研究动态评述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 新型农业经营主体研究 | 第15-17页 |
| 1.2.1.1 单主体推崇 | 第15-16页 |
| 1.2.1.2 多主体推崇 | 第16页 |
| 1.2.1.3 不同主体评析论 | 第16-17页 |
| 1.2.2 新型农业经营方式研究 | 第17页 |
| 1.2.3 新型农业经营组织研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 新型农业经营体制研究 | 第18-20页 |
| 2 新型农业经营体系的研究现状 | 第20-35页 |
| 2.1 我国构建新型农业体系的背景 | 第20页 |
| 2.2 新型农业经营体系的概念及特征 | 第20-22页 |
| 2.2.1 新型农业经营体系的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新型农业经营体系的特征 | 第21-22页 |
| 2.3 国内外农业经营体系现状 | 第22-31页 |
| 2.3.1 发达国家农业经营体系的现状 | 第22-28页 |
| 2.3.1.1 美国农业经营体系的现状 | 第22-24页 |
| 2.3.1.2 日本农业经营体系的现状 | 第24-25页 |
| 2.3.1.3 荷兰农业经营体系的现状 | 第25-26页 |
| 2.3.1.4 韩国农业经营体系的现状 | 第26-28页 |
| 2.3.2 我国农业经营体系的历史沿革及现状 | 第28-31页 |
| 2.4 构建新型农业经营体系的意义 | 第31-33页 |
| 2.5 研究方法与技术路线 | 第33-35页 |
| 2.5.1 文献研究法 | 第33页 |
| 2.5.2 资料分析法 | 第33页 |
| 2.5.3 技术路线 | 第33-35页 |
| 3 湖州市构建新型农业经营体系的现状 | 第35-45页 |
| 3.1 湖州市构建新型农业经营体系相对优势 | 第35-37页 |
| 3.1.1 资源优势 | 第35页 |
| 3.1.2 文化产业优势 | 第35-36页 |
| 3.1.3 地理优势 | 第36-37页 |
| 3.2 湖州市构建新型农业经营体系的现实基础 | 第37-40页 |
| 3.2.1 坚持夯实基础,着力改善生产条件 | 第37-38页 |
| 3.2.2 培育主导产业,加快推进产业发展 | 第38-39页 |
| 3.2.3 坚持科技创新,不断增强支撑能力 | 第39页 |
| 3.2.4 实施品质农业,着力提升农产品质量安全度 | 第39-40页 |
| 3.2.5 创新体制机制,不断增强发展活力 | 第40页 |
| 3.3 湖州市构建新型农业经营体系所遇到的困难 | 第40-42页 |
| 3.3.1 农业劳力弱化 | 第40-41页 |
| 3.3.2 承包农户规模小 | 第41页 |
| 3.3.3 分散经营市场竞争力低 | 第41-42页 |
| 3.3.4 农业主体对科技吸纳与应用能力不强 | 第42页 |
| 3.3.5 农业社会化服务水平低覆盖面不广 | 第42页 |
| 3.3.6 农民构建新型农业经营体系思想薄弱 | 第42页 |
| 3.4 湖州市构建新型农业经营体系的合理性思考 | 第42-45页 |
| 3.4.1 家庭承包经营为基础,发展适度规模经营 | 第42-43页 |
| 3.4.2 培育新型经营主体,农民成为体面职业 | 第43-45页 |
| 4 湖州市构建新型农业经营体系的对策 | 第45-51页 |
| 4.1 主导思想 | 第45页 |
| 4.2 对策措施 | 第45-51页 |
| 4.2.1 加快培养新型农业经营主体 | 第45-47页 |
| 4.2.2 加快培育多元化的农业社会化服务组织 | 第47-48页 |
| 4.2.3 构建现代农业科技支撑体系 | 第48页 |
| 4.2.4 严格农产品安全监管体系建设 | 第48-49页 |
| 4.2.5 建立并完善新型农业管理服务体系 | 第49-51页 |
| 5 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |