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企业质量成本管理研究--以A食品企业为例

内容摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究背景及研究意义第9-10页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 研究现状第10-11页
    第三节 研究内容和方法第11页
    第四节 预期目标第11-13页
第二章 质量成本相关理论第13-21页
    第一节 与质量成本相关的理论第13-16页
        一、质量成本的概念第13-14页
        二、质量成本的分类第14-16页
    第二节 与质量成本管理相关的理论第16-21页
        一、全面质量管理理论第16-18页
        二、零缺陷质量管理理论第18-21页
第三章 A食品企业的质量成本管理现状第21-29页
    第一节 A食品企业简介第21页
    第二节 A食品企业质量成本管理现状第21-27页
        一、质量管理制度第21-25页
        二、质量成本核算第25-27页
    第三节 A食品企业质量成本管理存在的问题第27-29页
        一、领导及员工意识观念淡薄第27页
        二、将与质量相关的成本直接计入当期费用第27-28页
        三、缺乏对质量成本的分析及控制第28-29页
第四章 A食品企业质量成本核算体系研究第29-39页
    第一节 质量成本的目标及预算第29页
    第二节 质量成本的核算第29-35页
        一、科目设置第29-30页
        二、具体核算第30-35页
    第三节 质量成本分析和报告第35-39页
        一、质量成本比率分析第35-36页
        二、质量成本构成分析第36-37页
        三、质量成本报告第37-39页
第五章 A食品企业质量成本控制措施研究第39-51页
    第一节 树立“以质取胜”的管理理念和企业文化第39-40页
    第二节 强化各职能部门在质量成本控制中的职责要求第40-42页
    第三节 关注质量成本的关键控制点,完善相关控制措施第42-51页
        一、采购活动中质量成本控制措施第42-43页
        二、生产加工过程中质量成本控制措施第43-49页
        三、储存保管过程中质量成本控制措施第49-50页
        四、销售过程中质量成本控制措施第50-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    第一节 本文的研究结论第51页
    第二节 研究局限与未来研究方向第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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