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高职院校教师绩效工资方案优化设计与实施--以S学院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 论文选题的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-14页
        1.3.1 基本思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 主要研究内容第14-15页
第2章 绩效工资相关理论综述第15-22页
    2.1 绩效与绩效工资概念第15页
    2.2 绩效工资特点及意义第15-16页
        2.2.1 绩效工资特点第15-16页
        2.2.2 绩效工资的意义第16页
    2.3 绩效工资相关的激励理论第16-19页
        2.3.1 公平理论第17页
        2.3.2 期望理论第17-18页
        2.3.3 需求层次理论第18页
        2.3.4 强化理论第18-19页
        2.3.5 目标设置理论第19页
    2.4 绩效考核相关理论第19-22页
        2.4.1 KPI 法第19-20页
        2.4.2 360 度反馈法第20-22页
第3章 S 学院教师绩效工资改革实践和现状分析第22-32页
    3.1 高等职业教育介绍第22-23页
        3.1.1 高等职业教育特点第22页
        3.1.2 高等职业教育对教师的基本要求第22-23页
    3.2 S 学院基本情况介绍第23-24页
        3.2.1 学院概况第23页
        3.2.2 教师情况简介第23-24页
    3.3 S 学院教师绩效工资改革情况第24-26页
    3.4 对现有绩效工资的调查与分析第26-29页
        3.4.1 调查问卷设计原则与方法第26-27页
        3.4.2 问卷调查与访谈结果分析第27-29页
    3.5 S 学院绩效工资的主要问题及原因分析第29-32页
第4章 S 学院教师绩效工资方案的优化设计第32-43页
    4.1 优化设计指导原则第32-33页
        4.1.1 战略导向原则第32页
        4.1.2 公平原则第32页
        4.1.3 激励原则第32-33页
        4.1.4 以人为本原则第33页
        4.1.5 定性与定量相结合的原则第33页
    4.2 优化设计目标第33-34页
    4.3 优化设计策略第34-43页
        4.3.1 借鉴国内外经验优化绩效工资基本构成第34-36页
        4.3.2 利用 KPI 法完善绩效考核指标体系第36-38页
        4.3.3 利用 360 度反馈法完善绩效考核方法第38-41页
        4.3.4 扩大经费来源渠道提高绩效工资水平第41-43页
第5章 S 学院教师绩效工资改革的实施保障第43-47页
    5.1 做好宣传和解释工作,明确目标意义第43-44页
    5.2 收集教师意见及建议,吸纳教师参与第44页
    5.3 加强过程管理,建立有效的信息反馈机制第44-45页
    5.4 加强对绩效考核结果的运用,不断提高教师绩效第45-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 研究结论第47-48页
    6.2 研究展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录 S 学院教师薪酬满意度调查第53-55页
攻读学位期间的研究成果第55页

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