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潇湘晨报数字内容付费模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-15页
        1.1.1 研究背景第11-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献研究综述第15-19页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 《潇湘晨报》数字内容的发展及付费模式的形成第21-36页
    2.1 《潇湘晨报》数字内容的发展第21-27页
        2.1.1 《潇湘晨报》数字内容的内涵与特征第21-22页
        2.1.2 《潇湘晨报》数字内容的发端与成长第22-23页
        2.1.3 《潇湘晨报》数字内容的竞争策略第23-26页
        2.1.4 《潇湘晨报》数字内容的“付费”时代第26-27页
    2.2 《潇湘晨报》数字内容付费模式的形成第27-36页
        2.2.1 付费模式的内涵与分类第27-30页
        2.2.2 《潇湘晨报》数字内容付费模式的发展动因第30-32页
        2.2.3 《潇湘晨报》数字内容付费模式的发展历程第32-36页
第3章 《潇湘晨报》数字内容付费模式的构成要素第36-43页
    3.1 《潇湘晨报》数字内容付费模式的战略定位第36-39页
        3.1.1 付费模式的角色定位第37页
        3.1.2 付费模式的产品定位第37页
        3.1.3 付费模式的用户群定位第37-39页
    3.2 《潇湘晨报》数字内容付费模式的产品构成第39-40页
        3.2.1 免费产品第39-40页
        3.2.2 付费产品第40页
    3.3 《潇湘晨报》数字内容付费模式的盈利策略第40-43页
        3.3.1 数字产品的定价策略第40-41页
        3.3.2 多样化的推广渠道第41-42页
        3.3.3 丰富的资金交易模式第42-43页
第4章 《潇湘晨报》数字内容付费模式的缺陷第43-48页
    4.1 《潇湘晨报》数字内容付费模式战略定位的缺陷第43-44页
        4.1.1 付费市场的粗放与雷同第43页
        4.1.2 忽视用户的个性需求第43-44页
    4.2 《潇湘晨报》数字内容付费模式产品构成的缺陷第44-45页
        4.2.1 付费内容的同质化竞争第44页
        4.2.2 付费用户体验有待提升第44-45页
    4.3 《潇湘晨报》数字内容付费模式盈利策略的缺陷第45-48页
        4.3.1 付费模式版权保护不完善第45-46页
        4.3.2 付费模式的营销与推广不足第46-48页
第5章 《潇湘晨报》数字内容付费模式的优化策略第48-54页
    5.1 《潇湘晨报》数字内容付费模式战略定位的优化第48-49页
        5.1.1 引入数字内容的反向付费模式第48-49页
        5.1.2 与用户建立“联结”第49页
    5.2 《潇湘晨报》数字内容付费模式产品构成的优化第49-51页
        5.2.1 提供有价值的数字内容产品第49-50页
        5.2.2 创新个性化新闻定制第50-51页
    5.3 《潇湘晨报》数字内容付费模式盈利策略的优化第51-54页
        5.3.1 撰稿人收费制拓展盈利来源第51-52页
        5.3.2 建立系统的市场推广机制第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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