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基于价值链分析的S企业成本管理研究

摘要第2-3页
abstract第3-4页
1 绪论第7-15页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 国内外文献综述第8-12页
        1.2.1 价值链文献综述第8-9页
        1.2.2 成本管理文献综述第9-10页
        1.2.3 价值链分析成本管理文献综述第10-12页
    1.3 研究内容与方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
2 价值链分析成本管理理论概述第15-23页
    2.1 价值链分析理论第15-17页
        2.1.1 价值链分析的含义第15页
        2.1.2 价值链分析的内容第15-17页
    2.2 成本管理理论第17-19页
        2.2.1 传统成本管理理论第17-18页
        2.2.2 现代成本管理理论第18-19页
    2.3 价值链分析成本管理相关概念第19-23页
        2.3.1 价值链分析成本管理的含义第19页
        2.3.2 价值链分析成本管理的内容第19-20页
        2.3.3 价值链分析成本管理的原则第20-21页
        2.3.4 价值链分析成本管理的意义第21-23页
3 S企业价值链成本管理现状、存在的问题及成因分析第23-31页
    3.1 S企业价值链成本管理现状第23页
    3.2 S企业价值链成本管理中存在的问题第23-29页
        3.2.1 S企业内部价值链成本管理中存在的问题第23-28页
        3.2.2 S企业竞争对手价值链成本管理中存在的问题第28页
        3.2.3 S企业纵向价值链成本管理中存在的问题第28-29页
    3.3 S企业价值链成本管理问题的成因分析第29页
        3.3.1 成本管理意识淡薄第29页
        3.3.2 成本管理的观念滞后第29页
        3.3.3 成本管理方法落后第29页
    3.4 S企业应用价值链分析成本管理的必要性和可行性第29-31页
        3.4.1 S企业应用价值链分析成本管理的必要性第29-30页
        3.4.2 S企业应用价值链分析成本管理的可行性第30-31页
4 S企业价值链分析成本管理的优化及保障措施第31-47页
    4.1 S企业内部价值链成本管理的优化策略第31-37页
        4.1.1 S企业采购环节的优化策略第31页
        4.1.2 S企业生产制造环节的优化策略第31-36页
        4.1.3 S企业产成品仓储物流环节的优化策略第36页
        4.1.4 S企业销售和售后服务环节的优化策略第36-37页
        4.1.5 S企业基础建设环节的优化策略第37页
        4.1.6 S企业人力资源管理环节的优化策略第37页
        4.1.7 S企业产品研发环节的优化策略第37页
        4.1.8 S企业后勤服务环节的优化策略第37页
    4.2 S企业竞争对手价值链的优化策略第37-41页
    4.3 S企业纵向价值链的优化策略第41-44页
        4.3.1 S企业供货商环节的优化策略第41-42页
        4.3.2 S企业经销商环节的优化策略第42-44页
    4.4 S企业价值链成本管理实施效果评价第44-45页
    4.5 S企业实施价值链分析成本管理的保障措施第45-47页
        4.5.1 S企业内部价值链分析成本管理的保障措施第45-46页
        4.5.2 S企业外部价值链分析成本管理的保障措施第46-47页
5 结论第47-49页
    5.1 研究结论第47页
    5.2 研究不足与展望第47-49页
        5.2.1 研究不足第47-48页
        5.2.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-53页

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