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IT项目的成本管理研究--以H公司增值税发票管理系统项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 成本管理的研究现状第10-12页
        1.2.2 项目成本管理存在的问题第12-14页
    1.3 本文的研究思路和方法第14页
    1.4 本文的组织结构第14-16页
第二章 项目成本管理概论第16-24页
    2.1 项目管理的基本概念第16-18页
    2.2 项目成本管理的理论第18-22页
        2.2.1 项目成本的组成第18-19页
        2.2.2 成本管理的过程第19-20页
        2.2.3 成本估算第20-21页
        2.2.4 成本控制第21-22页
    2.3 本章小结第22-24页
第三章 H公司增值税发票管理系统项目管理过程和成本管理第24-33页
    3.1 项目背景介绍第24-25页
    3.2 项目逻辑结构第25-26页
    3.3 项目网络拓扑第26-27页
    3.4 项目模块描述第27-28页
    3.5 项目管理过程第28-30页
        3.5.1 项目投标第28-29页
        3.5.2 组建项目实施团队第29页
        3.5.3 项目需求管理第29页
        3.5.4 开发设计和测试阶段第29页
        3.5.5 系统试运行与维护阶段第29-30页
    3.6 项目管理过程与成本管理关系研讨第30页
        3.6.1 投标过程与成本管理第30页
        3.6.2 需求管理过程与成本管理第30页
        3.6.3 研发测试阶段与成本管理第30页
    3.7 项目的成本管理现状问题第30-31页
    3.8 成本管理过程的优化建议第31-32页
    3.9 本章小结第32-33页
第四章 H公司增值税发票管理系统的成本管理过程第33-46页
    4.1 项目成本的估算路线第33-34页
    4.2 软件项目成本估算步骤第34-35页
    4.3 项目成本估算方法第35-37页
    4.4 项目成本估算模型第37-39页
        4.4.1 Putnam模型第37页
        4.4.2 COCOMO模型第37-39页
    4.5 成本估算第39-43页
        4.5.1 工作量估算第40-42页
        4.5.2 成本估算第42-43页
    4.6 成本控制第43-45页
        4.6.1 成本控制过程第43-44页
        4.6.2 成本因素的改进第44-45页
    4.7 本章小结第45-46页
第五章 总结和展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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